仕事でそのまま使える実践CD付き 研修女王の最強3分スピーチ―アガリ癖、話しベタは、必ず治る!

著者 : 大串亜由美

• ダイヤモンド社 (2008年1月19日発売)

感想・レビュー・書評

[uroko8さんの感想 · 2017年2月19日]

付属のCDの喋り方が抑揚がなく、上から目線に感じることが多かった

[robowatanabeさんの感想 · 2014年3月2日]

人前で上手に話ができる人は「できる人」、人前で話ができない人は「できない人」というイメージになってしまう。

本書は人前でいいスピーチをするための方法論について書かれている。

第一に、「3分」という時間設定がいいと思った。3分より短いと話し足りず、3分より長いと「話が長い」と思われがちだ。本書では、どのように3分間を使うのがいいスピーチなのかしっかりと触れられている。

第二に、オープンング→本論→クロージングというスピーチの流れに整理し、本論だけではなくオープニング・クロージングそれぞれのコツについても触れられている。スピーチのうまさってオープニングやクロージングの内容でも差がつきやすい。

第三に、姿勢・ジェスチャー・身だしなみ・プロジェクターの使い方など話の内容だけではなくデリバリー全般に関わるスキルについて触れられていることも非常にいい。

例文やCDもあるので、学習効果はさらにプラスになる。

非常に実践的で1500円の価値は十分にある本だ。

[sachikokodamaさんの感想 · 2013年4月25日]

・４つのステップ
１）「相手に何をしてほしいか」から話のポイントを絞込む
２）「したい」と思ってもらうために「どんな情報が必要か」を考える
３）それを聞いて、相手が「どんな疑問を持つか」を考える
４）「相手のタイプ」と「スピーチのタイミング」で組み立てる

・早口言葉
「青は藍より出でて藍より青し」
「瓜売りが瓜売りにきて、瓜売り残し、売り売り帰る瓜売りの声」
「お綾や親にお謝り、お綾や八百屋にお謝りとお言い」
「猪（しし）汁・猪丼・猪鍋・猪シチュー」
「ジャズ歌手・シャンソン歌手」

・パワポを使う際には予告を入れてからめくる。
「はじめに、つぎに」ではつまらない。

[kkazuyaさんの感想 · 2010年8月12日]

話し方のスキルを身につける方法。

[toru0110さんの感想 · 2010年6月10日]

必要に応じて読み返してポイントを復習するのに良いかと。CDは最初冷たい印象でしたが、何度か聞いているうちに、無駄がなくわかり易い話し方だと感じはじめました。勉強にはなったかな。

[hosugiさんの感想 · 2010年6月1日]

話の入り方などが具体的に書かれていて良い。

「猪汁・猪丼・猪鍋・猪シチュー」
「ジャズ歌手、シャンソン歌手」
って早口言葉は滑舌良くする練習に確かになりそう。

前向きな発言が大事。

この本全体として簡潔で分かりやすい。1時間ちょいで読める

[isorootさんの感想 · 2010年5月3日]

竹谷所有

[本好き福岡支部さんの感想 · 2009年4月21日]

人前で話すのが大の苦手な癖に、発表前にわたわたする私に、差し出された一品。
shunさんが貸してくれました。
この本、◎。
大きな舞台で落ち着いて話をすることができました。
以前発表で失敗したのですが、その発表前に読んでおきたかった（笑）
コツが例と共に分り易く書かれているし、自分の悪いところも具体的に分るのが良いです。
かなり話し方を、この本を参考に変えました。
特に挨拶やしめの言葉の重要性！
学会なんていう堅苦しいところでも、というか、堅苦しいところでこそ、そういう”クッション”が生きるんだなって感じました。

[まるこさんの感想 · 2009年2月23日]

何を伝えたいかではなく、何を伝えれば動いてもらえるか
どう見られるかではなく、どれだけ近づいているか

[maimainさんの感想 · 2009年1月24日]

読了日：2009/01/24頃
レビュー記入日：

著者プロフィール

株式会社グローバリンク代表取締役。大学卒業後、日本ヒューレット・パッカード株式会社に入社。14年の人事部勤務において、採用/ 教育担当、女性活性化プロジェクトリーダー、海外派遣担当マネジャー、人事コミュニケーション・マネジャー、従業員意識調査プロジェクトリーダーを歴任。
1988～1990年、米国カリフォルニア州、ヒューレット・パッカード本社にて人事部門の仕事に携わるかたわら、国際コミュニケーションについて学ぶ。その後、コンサルティング会社勤務を経て、1998年にグローバリンクを設立。「国際的規模での人材活用・人材育成」をキーワードに、異文化コミュニケーションから、マネジメント、接客販売など、ビジネスコミュニケーション全般の企業・団体研修、人材育成コンサルティング業務を手がける。年間数多くの企業研修を手掛け「研修女王」の異名を持つ。

「2022年 『［新版］アサーティブ  「嫌われない自己主張」の技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」