年上の部下とうまくつきあう９つのルール

著者 : 前川孝雄

• ダイヤモンド社 (2011年7月8日発売)

作品紹介・あらすじ

昨日までの上司が、今日から部下に!?「そのときどうする?」にすべて答えます。

感想・レビュー・書評

[岡本大輔＠介護支援専門員さんの感想 · 2012年9月4日]

チェック項目９箇所。ただでさえジェネレーションギャップや性別、雇用形態の違いから相手を理解しづらいところに、「年上なのに部下」という未知なる関係性が加わってしまう。年上部下が政党に評価されていない、現場のことを知らないくせにと反抗的だったりするのは自分が認められているという実感をもてず、プライドが深く傷ついてしまったからという理由がより根深い。年上の部下と接する時には言いにくい、やりにくいと感じることが少なくない、オススメはルール化。あなたの役割は何かあったとき、協力してもらえるようメンバーとふだんからコミュニケーションをとっておくこと。そして、共通の目標となる「大きなかぶ」を提示し、彼、彼女らをワクワクさせ、うんとこしょ、どっこいしょと先頭に立って掛け声をかけること。年下上司のあなたがまずすべきことは部下の指導ではなく、彼らの置かれた立場を精一杯、想像してみること。めげずに自己開示を続けることが年上部下の心を開かせるコツ。年下の人間が上司となる可能性がある職場では常に年齢や役職に関わらず「さん」で呼ぶというルールを作る。相手の過失を責めるのではなく、自分が「困っている」、「～していただけると助かる」と伝える。

[taka_2さんの感想 · 2016年4月9日]

自分が相手にしているのは、「万年非管理職タイプ」らしい。
何をしているときに手応えを感じるか思い出してもらって、徐々に自信をつけてもらうよう、振る仕事の難易度を調整すべしとのこと。
分かってはいるが、つい自分のレベルで物事を考えてしまい、手加減が出来ていないことがある。
気を付けよう。
あと、数ヶ月では変わらないということ。肝すえてやるしかない。

[Flooding Throneさんの感想 · 2015年5月6日]

誰もが年上部下の上に立ったり、年下上司に仕えたりすることを経験し得る時代。キーワードは「思いやり」と「プライド」だ。しばらくは座右の書となりそう。

著者プロフィール

(株)FeelWorks代表取締役・青山学院大学兼任講師

「2017年 『5人のプロに聞いた！　一生モノの　学ぶ技術・働く技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」