不確実性の経営戦略 (ハーバード・ビジネス・レビュー・ブックス)

著者 : DIAMONDハーバードビジネスレビ

制作 : Harvard Business Rev 

• ダイヤモンド社 (2000年10月1日発売)

作品紹介・あらすじ

ゲーム理論、タイムペーシング、シナリオ・プランニング…勝者の技法で武装せよ!!リスクを制する戦略的意思決定。

感想・レビュー・書評

[shigerukuriharaさんの感想 · 2012年11月30日]

読了。12年前の本。ということは、私は20代。しかし、である。
第1章不確実時代の戦略と行動、第6章組織的学習を促進するシナリオ・プランニング、第7章未知の分野を制御する仮説のマネジメントは、日本ではこれから、重要性があるテーマのような。
日本とアメリカのギャップなのか、本国でもそうなのか？
どちらにしても、重要な本。しかし、出版社では品切れ重版未定のようで、中古で購入。版権譲ってくれ（笑）。

[akio yoshihashiさんの感想 · 2012年12月19日]

第６章　組織的学習を促進するシナリオ・プランニング がとても示唆に富む内容。

もういちど、シナリオ・プランニング、組織学習あたりをちゃんと押さえておきたい。

（調布市中央図書館 蔵書）

[n2kさんの感想 · 2014年11月27日]

2000年発行の本だが、内容としては今でも学ぶところの多い本だと思う。
・不確実性のレベルを分けて戦略に変化
・コア コンピタンス
・イノベーションのジレンマ
・タイムペーシング
・ゲーム理論
・組織学習を促進するシナリオ プランニング
・仮説マネジメント
・意思決定の質を高める思考法
特にゲーム理論とシナリオプランニングに興味を持った。