- Amazon.co.jp ・本 (271ページ)
- / ISBN・EAN: 9784583105086
作品紹介・あらすじ
史上唯一、紅白歌合戦に視聴率で勝った番組"K‐1"有頂天プロデューサーの栄光と転落!「世界一難しいビジネス」の実態を当事者が初激白。K‐1の運営会社「FEG」破産、その本当の理由がここにある。
感想・レビュー・書評
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谷川さんという人がいかにK-1の社長としての自覚がなかったかがわかる本。
この人は、自分のことをプロデューサーと思っていて、世間にインパクトを与えることしか頭にない。そして、その自慢がたくさん書いてあります。
谷川さん自身が、「格闘技はテレビ番組を中心に考える」と宣言しているだけあって、視聴率至上主義の谷川モンスター路線が見事にブレない方針であったことは理解できた。
プロデューサー業に専念できたらもう少しK-1は延命したかもしれません。(谷川モンスター路線はまったく見たいと思いませんが)
石井館長から引き継いだ時点で役割分担が明確になってなかったのですね。
やっぱり、言い訳ばかりする谷川さんは好きになれない。
谷川さんが嫌いな人は、この本を読むことによってもっと嫌いになる凄い本だ。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
谷川さんがなにを考えてK-1を運営してたのが分かった。
K-1を世に出す為に、メディアと戦っていた。
普通の人はまずイベントを成功させる為の段取りを考えるのだが、谷川さんはまずメディアであるフジテレビ、日本テレビ、TBSに放送してもらうにはどうすればいいのかを考えて来たんだと。
だからそのテレビ局の意向に沿った形で進めていくことになり、モンスター路線と言う形が生まれた。
結果的にK-1を衰退させてしまったんだと思うけど、K-1を伸ばして行くにはその方法が最善だったと考えたらしい。
逆にこのモンスター路線がなければここまでメディアに出ることはなかった。
秋山vs.桜庭のことやバンナはキャラだったとか、裏側を見れたのは面白かった。 -
K-1, FEGの谷川さんの懺悔録。
なんだかんだいって、一つの興業を破たんさせた(本書を信じるならば、かなり不運な部分もあるが)責任者なので、破たんビジネスの一つとして読むと面白い。
延滞税を含めた税金10億円の支払いの金策、
ファイターには20%の源泉税がかかるのでファイトマネーが1000万円ならば1200万円が必要となること、外国人でも年収1000万以上ならば消費税5%も支払わなければならないこと。
著者が色々なコネを使ってスポンサーを見つけてきても、最終的に石井館長のところで駄目になるなど、凋落会社の社長と会長の関係みたいだったなぁ。
でも、谷川さんは格闘技関連でまた復活してきてほしいですね。
日本の格闘界の復活とともに。
感動的な部分は、Dynamaite USA開催しようとしてもアメリカのユニオンやコミッションが嫌がらせで開催に対してNoを言ってきたときに登場したYOSHIKI。州知事のシュワルツェネッガー、ロス市長からの支援を取り付けて、最後はヒラリー・クリントンまで持ってこようとした行動力と影響力。YOSHIKI恐るべし。 -
2017/10/14購入
2018/3/17読了 -
元格闘技通信編集長だった彼がFEGのトップに就任して以降のモンスター路線と金の話。
石井館長の抱えてた負債を払うために……という言い訳から。
選手のギャラ遅れなどもさらっと書いてますが(未払いとは書いてない)。
Amazonの評価もイマイチですが、K-1全盛期を知ってれば楽しめるかと。 -
谷川さんの元部下の朝岡さんがプロデュースした本。骨法の尻拭いさせられたのに偉いな朝岡さん。この本の印税が選手の未払い金支払いに当てられるば良いなと思います。
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サダハルンバ谷川の格通(とターザン山本の週プロ)で90年代を生きてきた自分にとっては面白く読める本でした。
特にK-1創生期からアンディ・フグの死去まで、K-1がアツかった(アツく感じられた)時代に関する部分は、当時を思い出して興奮しました。
一視聴者ながら、K-1の存在感が日に日にデカくなっていくのも目の当たりにしていた時代だったし。
谷川プロデューサー体制になってのモンスター路線は、当時からテレビを向いて仕事してるのが見え見えだったけど。
(それゆえ、つまんなかったけど)
谷川氏はそれ以前から一貫して、テレビありきのビジネスモデルを志向していた(と書かれている)ので、当然の帰結だったのかなと思いました。
それにしても、あの時代ってテレビの力って強大だったんですね。
その強大な力でのし上がっていった谷川氏が、逆に翻弄されることになろうとは…皮肉だな~。
アツかった時代も寒かった時代も、読者として視聴者として谷川氏に楽しませてもらった格闘技ファンなら楽しめる一冊だと思います。