- Amazon.co.jp ・本 (189ページ)
- / ISBN・EAN: 9784763199720
感想・レビュー・書評
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時間があれば
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本日ご紹介する本は、
成功している社長の特徴を抜き出し
仕事がデキル人になるにはどうすればいいか
といった示唆が得られる1冊。
ポイントは
「仕事の自由度」
仕事が出来る人は、自分である程度
仕事の内容や、やり方を決めて、進めることができます。
その仕事において、自由度があるということは
それなりの知見、経験、実績があり、周りから
一目置かれているということです。
「習慣の奴隷」
行動を継続できるようになるためには、
よい習慣をつくり、自らその奴隷となること。
一度やり出したことは、
あまり考えず条件反射のように続ける方がいい場合もあります。
継続が力になります、逆に言うと継続しか力になりません。
習慣力を持つ人だけが、できる人になれます。
「SOS」
成功する経営者は
「Sシンプル」にモノゴトを捉え、
「Oオープン」なコミュニケーションで周囲を巻き込み
「Sスピード」をもって対処します。
経営者でなくとも
SOSができているか、常に意識してみましょう。
「セルフコントロール」
仕事のできる人は、セルフコントロールができる人です。
他人を変えようと思っても、難しいもの。
他人のことはいいから、
自分自身との約束をしっかり守りましょう。
ぜひ、読んでみてください。
◆本から得た気づき◆
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自分の能力を高める=世の中に貢献したい価値、自分が提供できる価値を追求し、なすべき役割にフォーカスする
「何かを大きく変える」ことができるリーダー人材こそ、企業は評価する
年収が上がらない理由=身につけてきた能力が「年収に直結しない力」ばかりだから
経営者力=(「描く力」+「決める力」+「やりきる力」)×「まとめる力」×「学び続ける知から」
「継続しか力にならない」=習慣力を持つ人だけが、タフな時代に生き抜く経営者・リーダーになれる
SOS
S:成功する経営者は「Sシンプル」にモノゴトを捉え、考え、決断し、
O:つねに「Oオープン」なコミュニケーションで周囲を巻き込む
S:全てのことに「Sスピード」をもって対処する
年収はあなたが会社からどのくらい必要とされているか、それを金額にしたもの
他人のことはいいから、自分自身との約束をしっかり守ってください
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◆目次◆
第1章 大不況でも生き残る人材とは
第2章 あなたの価値はどこで判断されているのか
第3章 確実に年収を増やす人の「デキる能力」
第4章 お金を呼び寄せる「成功習慣」
第5章 生涯年収最大化の法則
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◆マインドマップ◆
http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/ca2f86213269b75e.png
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最近、出来るオトコ、出来るオンナとの交流が続いていて、インスパイアされることが多いので再読。
転職したくなったんじゃなくて、仕事が出来る人、成功している人ってみんなどこか共通項があるんだよね。 -
◇仕事のできる人=仕事上の自由を獲得している人
◇出世競争=社内政治から降りることで無用な力学から離れ、純粋に事業
◇職務に邁進できます。だからこそ真に顧客に向き合い、ともに働く仲間たちと苦しみや喜びを分かち合い、価値ある事業
◇サービスの提供にも徹することができるのです -
・仕事のできる人=仕事上の自由を獲得している人
・出世競争=社内政治から降りることで無用な力学から離れ、純粋に事業・職務に邁進できます。だからこそ真に顧客に向き合い、ともに働く仲間たちと苦しみや喜びを分かち合い、価値ある事業・サービスの提供にも徹することができるのです -
NG
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リーダーを目指す人にオススメの本。
著者自身の経験はもちろんだが、著者が接してきた圧倒的な数のビジネスリーダーを分析した上での内容は、主観性と客観性がバランスよく、説得力のある内容となっている。
若手社会人に向けては、ビジネスの基本を学べ、30代以降のリーダー予備軍にはリーダーになるための力を学ぶことができる。
リーダーの資質を人材のプロから分析している点が、あまたあるリーダー論の中でも著者らしさが発揮されている
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『世の中に提供したい価値、自分が提供できる価値を追及し、なすべき役割に忠実に、正確にフォーカスする』
『経営者力=(描く力+決める力+やり切る力)×まとめる力×学び続ける力』
『自分自身の定点観測が最強の武器となる』
『積極的不満を持つ』
『SOS シンプル オープン スピード』
『3K 志・覚悟・根性』
『JFK 情熱・フットワーク・規律』