反・学歴の成功法則

著者 : 関下昌代

• 経済界 (2012年5月25日発売)

感想・レビュー・書評

[wabisabikoさんの感想 · 2018年3月6日]

・本当の人脈作り
自分からまず動く
自己開示が自然にできる
いつも同じ人とランチに行かない
まず相手の話を聞く
社内のいろんな場所に出没する
人にランクをつけない
見返りを求めない
笑顔である

[ぽんだなさんの感想 · 2015年4月26日]

高卒で銀行に入った著者の仕事論。著者が指摘する通り、確かに一見すると仕事ぶりでは高卒も大卒も関係ないと思う。
では、著者が高卒で早く働き始めて社会人としてのキャリアがあるのに短卒の人のほうが給与が高いのか？世間ではなぜそれがまかり通っているのか？その点の分析はできていないのではなかろうか。
その分析がなされていないところに、やはり高等教育を受けたか否かの教育歴の違いが示されているように思う。

[risforryoskeさんの感想 · 2012年11月13日]

元・外資系銀行員の著者は同年代。
外資系一般職の成功法則は、国内資本企業での総合職に当てはまらないケースも多い。
ジェンダー,キャリアパス,ヘッドハント、言葉は知っているが実感はない。さらに今後グローバルワークシェアの流れの中で、幾つかの事例は、バックオフィスのマニュアルの中に消えてしまうだろう。

但し、〈第4章 人生の節目に訪れる出会いに感謝する〉の『何歳になっても人生は変えられる。未来を選択できるのは、自分だけ』の節に書かれた内容は、自分の人生とオーバーラップして、とても共感します。

石川県立金沢工業高校を1年で中退し、加賀電子株式会社を創業した塚本勲のポリシーを記した『おこぜ流経営学』と合わせて読むのを、お勧めします。(ちなみに〈第4章 学習に終わりはない〉に『人間死ぬまで勉強だ』の節があります。)

著者プロフィール

関下昌代

亜細亜大学非常勤講師。熊本市生まれ。高校卒業後、住友信託銀行に就職。以後、派遣、臨時職員でテレビ熊本、熊本県庁などで勤務。1989年シティバンク銀行に転職。いくつかの業務部を経て、2001年人事本部人材開発課に異動。社員研修プログラムの企画、社内講師役を務める。2009年3月、立教大学大学院異文化コミュニケーション学修士号取得。同11月末シティバンク銀行を退職。2011年4月より大学でビジネスマナーやコミュニケーションの科目を担当。著書に『伸びる女と伸び悩む女の習慣』（明日香出版社）『伸びている女性がやっている感情整理の新ルール』（KADOKAWA）など。

「2019年 『先輩に可愛がられ、同僚に疎まれず、後輩に慕われる女子になる』 で使われていた紹介文から引用しています。」