図解でわかる! 段取り時間術

著者 :
  • 秀和システム
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感想 : 4
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  • Amazon.co.jp ・本 (207ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784798053615

感想・レビュー・書評

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  • 1日に2時間何もしない時間を設定して、緊急の事案に取り組むというのはいい。明日から実践します!

  • ありきたり

  • 著者の言っていることは決して間違いではないのですが、思いつきの域を出ないといいますか、「概念」が示されているだけで具体的にどうすればいいのかが書かれていないケースが多々あります。そのため読んでいても「で、どうすればいいの?」という気分になってしまう箇所が非常に多く、すっきりしない読後感でした。唯一、参考になったのが「スケジュール表はアポや会議日程から埋めない」の部分、要はスケジュールは主体的にコントロールしましょう、という点くらいでしょうか。ブクログにおける自分史上最低の星一つです。

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著者プロフィール

経営コンサルタント。住宅営業から経営コンサルティング会社へ転身、その後経営コンサルタントとして独立。「この世に残すべき企業を支援する」を理念にfjコンサルタンツを主宰する。業種を問わない経営コンサルタントとして60以上の業種をコンサルティングし、現在は、全国の活発な企業を飛び回る毎日を送っている。経営革新を軸にした業績アップでは高い評価を得ており、また社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わる。支援したクライアントの記録は100万文字を超え、情報収集のためにはじめた、365日ブログ(http://www.businesscreation.jp「人を変え組織を動かす 経営の優先順位」)は3,000投稿以上(150万文字超)となっている。講演回数は300回を超え、作成したスライド資料も1万枚を超えた。出張による累計搭乗回数は500回超、累計移動距離50万km超(国内移動のみで)となり、面談した経営者、トップセールスマン、クライアントの数は2万人を超えている。著書に「図解でわかる!」シリーズ(秀和システム)などがある。


「2017年 『図解でわかる! 利益を出す生産性』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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