シンプルに結果を出す人の 5W1H思考

著者 : 渡邉光太郎

• すばる舎 (2017年7月19日発売)

感想・レビュー・書評

[横さんの感想 · 2023年5月28日]

これまでの複雑なフレームワークをすてて、５Ｗ１Ｈというシンプルな思考をしましょうというのがこの書のメッセージです。
・５Ｗ１Ｈを真に活用している人はほとんどいない。
・５Ｗ１Ｈをばらして、くずして、組み合わせて、使いこなすことによってあなたの仕事はパフォーマンスが飛躍的にあがります。
・５Ｗ１Ｈは、六人の忠実なしもべといっています。

５Ｗ１Ｈをつかった方法論は、次の４つ
■問題提起　Ｂｉｇ　Ｗｈｙ？
■アイデア発想　５Ｗ１Ｈ　思考のキャンバス
■コミュニケーション　Ｗｈｙ－Ｈｏｗ⇒　説得力のあるロジック
■問題解決　３Ｗ１Ｈ

■問題提起　Ｂｉｇ　Ｗｈｙ？
・具体的にビジネスの現場で、どんなことが起きているのか
　　①提案書の見栄えのために、無意味なフレームワークを盛り込んでいる　「見せかけ型」
　　②機械的にフレームワークを入れ込んで、列挙、整理しただけ「実況中継型」
　　③なんでもかんでもフレームワークを使うことで、思考が断片化、紺頼している「ヤミクモ型」
　⇒　何のために「何を異つけたいから」フレームワークを使いたいのか、がないから
　⇒　答えより、本質的な問いが、大切な時代になりました。
　⇒　視野を広げ、ヌケモレを防ぐための思考ツールが、５W１Ｈ

Ｂｉｇ　Ｗｈｙで真の目的にさかのぼる

　Ｗｈａｔ／Ｈｏｗ　何をやるのか／どうやるのか　⇒　Ｗｈｙ　なぜやるのか　⇒　Ｂｉｇ　Ｗｈｙ　真の目的とは何に　どうありたいのか

　さかのぼりがあまいと
　　①目的がそもそも欠落している
　　②真の目的をはき違えている　⇒　手段の目的化
　　③目的が単なるお題目になっている　⇒　目的の過度抽象化

　我々の事業の臣の目的はなにか　Ｂｉｇ－Ｗｈｙ　でさかのぼる
　それに照らし合わせて　何をすべきか　Ｗｈａｔ／Ｈｏｗ　へくだりさがり

■アイデア発想　５Ｗ１Ｈ　思考のキャンバス

　５Ｗ１Ｈを当てはめるとヌケモレが一目瞭然　⇒　５Ｗ１Ｈは思考を広げていく道具

　①５Ｗ１Ｈにあらゆるものを当てはめていくこと
　②５Ｗ１Ｈをいかに有効に、組み合わせるか

■コミュニケーション　Ｗｈｙ－Ｈｏｗ⇒　説得力のあるロジック

　思考の枠組としては、Ｗｈｙ－Ｗｈａｔ－Ｈｏｗの３点セット

■問題解決　３Ｗ１Ｈ

Ｗｈａｔ　何を解決するのか：問題の設定　⇒　Ｗｈｅｒｅ　どこがわるいのか：問題個所の特定　⇒　Ｗｈｙ　なぜ起こるのか：問題原因の究明　⇒　Ｈｏｗ　どうするのか：解決策の立案

・粒度の大きい問題には、なぜ５はうまくいかない
・Ｗｈａｔ　目標と現状のギャップの把握　ＡｓＩｓ／ＴｏＢｅ
・Ｗｈｙ　行動の因果関係　

■結論
・物事を決めるにあたって５Ｗ１Ｈを明確にすること、シンプルに考え、シンプルにやり抜く、これだけです

目次

はじめに　６人の正直な召使い

プロローグ　シンプル最強の思考ツール「5W1H」を使いこなそう
CHAPTER 1 ［課題提起］Big-Whyで「真の目的」にさかのぼる
CHAPTER 2 ［アイデア発想］5W1Hで「思考キャンバス」を広げる
CHAPTER 3 ［コミュニケーション］Why-Howで「説得力あるロジック」を作る
CHAPTER 4 ［問題解決］3W1Hで「筋のよい打ち手」に絞り込む
おわりに　シンプルに考え、シンプルにやり抜く
参考文献

ISBN：9784799105115
出版社：すばる舎
判型：A5
ページ数：199ページ
定価：1800円（本体）
発売日：2017年09月01日第4刷

[yampuruさんの感想 · 2019年2月22日]

タイトル以上に内容のある本だと思います。いわゆる「5W1H」を駆使してビジネスにおける課題解決の際に見落としがちな点を網羅的にカバーすることでより良い結果に結び付けようとの教えを得ることができます。
著者の提唱する「5W1H」は特段目新しさはなく、使い古された感すらあるキーワードですが、実務上でどれだけ有効に機能させることができているかと我が身を振り返るとあまり自信を持てません。目先の些末なことに囚われてしまいどうしても相手や周囲の人の視点に立った検討が抜け落ちてしまうことがあります。そんなときに「5W1H」を駆使することで軌道修正をはかることができるということなのですね。「使いこなす」までのレベルにいくまではそれ相応の訓練も必要でしょうけれども日々の実務でより強く意識してゆかねばなりません。

[a0019447さんの感想 · 2023年3月15日]

個人的にはかなり有用と感じるフレームワークに関する本。汎用的である一方、使い手の発想が試されるとも感じる部分。
しかし、最強ではある

メモ
・目的の甘さによる症状
　　目的の亡霊化
　　手段の目的化
　　目的の過度抽象化

・さかのぼりキーワード（価値のレイヤー）
　　やりかた→ありかた→ありがたみ→あたらしみ

・どこの市場で戦うのか
　誰を狙うのか
　何を持って勝つのか
　いつ展開するのか
　具体的にどうやるのか

・問題解決
　何を解決するのか
　どこが悪いのか
　なぜ起こるのか
　どうすればよいのか

[mito333さんの感想 · 2019年12月13日]

漫画で分かるシリーズを読み、元の内容も気になったため読んでみた。

内容は漫画内と当然に通っているが、
それぞれ詳細な事例を元に説明をされている。

説明されている項目を大きく分けると、
1、Big whyでさかのぼり思考
2、why-howロジック思考
3、問題解決のための3W1H

うまいこと事象に当て込んでる感もあるが、
思考の物差しとしては明瞭。
報告、提出物作成の際、まずは5W1H思考の骨子を活用していく。

[bob-pmさんの感想 · 2023年10月13日]

フレームワーク武装するより有用！！アイディアだしにも使える。

[K.Y.さんの感想 · 2022年11月11日]

　現状分析や思考整理の方法として、様々なフレームワークを使うことも一手だが、問題をシンプル化するために、5W1H(What、When、Where、Who、Why、How)で状況整理することの重要性を理解できた。
　筆者の主張の通り、あまり深く考えずに課題解決を図ろうとすると、思いつきで行き当たりばったりな方法を取ろうとしてしまう(自覚あり)。今後は、意識して問題や解決手段を5W1Hに落とし込んで、何が問題で、何が原因で起こっているかなど、1つ1つのまとまりごとに考える習慣を身につけたい。

[もとみやさんの感想 · 2022年7月27日]

SE11年目
課題解決力、説明力向上のため読んだ。
問題解決について普段なんとなく行なっていたことが言語化されており腑に落ちたのがよかった。

要点
①説明はwhy-what-howでロジカルになる
②問題解決は結果から遡る
③目標と現状のギャップを把握する

アクション
雛形を用意して意識的に5w1hを業務で使用する。

[まなとんさんの感想 · 2022年6月23日]

特に新鮮な情報はなかった。

[ユウジロウ ニシキミさんの感想 · 2022年6月10日]

割と分かりやすいけど寄せ集め感が　クリシンで充分かな

[摂南大学図書館枚方分館さんの感想 · 2022年3月1日]

摂南大学図書館OPACへ⇒
https://opac2.lib.setsunan.ac.jp/webopac/BB50096233

ビジネスのあらゆる場面で生産性を高めてくれる、シンプル最強の思考ツール、5W1Hをとことん使いこなすための1冊です。　(生命融合科学分野　大塚正人先生推薦）

著者プロフィール

株式会社ランウィズ・パートナーズ代表取締役

「2019年 『仕事で必ず結果が出るハイパフォーマー思考』 で使われていた紹介文から引用しています。」