あてはめるだけで“すぐ"伝わる 説明組み立て図鑑

著者 : 犬塚壮志

• SBクリエイティブ (2021年11月25日発売)

作品紹介・あらすじ

説明は組み立て方で誰にでも伝わる

感想・レビュー・書評

[rinomiiiさんの感想 · 2024年3月27日]

名前の通り、説明の仕方の図鑑。
1ページ目から読むというよりも、参考にしたい箇所を引く感じ。
対面で話す場合と書面の場合も記載されていて、実用的だった！

後半は、スポーツトレーナーや講師業の人の参考になりそう。
私も講師業をしているので、伝え方の参考になった。

[桜色の世界（sakurairoworld）さんの感想 · 2022年4月10日]

ここで取り上げられていることの半分くらいは無意識にやっていること。
効果を逆算して手法を使えばより目標に近くなるか。
絶対とは言えないけど運も味方しそうである。

まったく違う話。
私たちがこのようなターゲットとするのは、得意先だったり上司だったりする。
そんな相手は大体が読まない聞かないのオンパレード。
工夫しないと落とせない。
この上なく面倒臭い。
やれと言う業務に必要なことでもかなり綿密に仕組まないと稟議が通らない。
どうだと言うようだけど、そもそも話そうとしている（貴方）人より知識もなきゃそもそも興味がないやつばかりだからね。日本の企業は。

[けんしろうさんの感想 · 2023年1月25日]

「〇〇したい」という目的毎に適切な説明の「型」がまとめられており、読みやすい1冊。

説明・交渉などをする際の事前準備として読み返せるとよいし、職場の同僚などにも共有してコミュニケーションの質を上げられるようにしたいと感じた。

[亀岡さんの感想 · 2022年2月13日]

相手に伝わったと感じてもらうための
ドラフトのフレームワークについて
目的別に記載してくれている。

特に対人関係で
・言ったのになぜ分からないの？
・何回も言ってるのに！
等感じている人はビジネスに関わらずこの本を読むべき、家庭とか。
なぜ自分の伝え方が相手に伝わらないのか？
答えが書いてあります。

[ぐぐぅさんの感想 · 2022年9月6日]

まさに図鑑。最初から順番に読むような本では無いと思う。仕事なんかで人に何か説明するようなことがあったら、この本で状況が近いようなページを索引で調べ、そこだけ読んで参考にすれば良いかと思う。
言いたいことを分かりやすく伝える、だけじゃなくて、人を自分の意のままに動かす的な内容も含まれています。しかも行動科学とか心理学的な知識も駆使して。人をいいくるめる、騙す的な要素もあるので、使うときは要注意だし、このような知識を使って説得してこようとする人も居ることを知っておくために読んで置いても良いかもしれない。
何でも短時間に分かりやすく説明することが求められる、評価される時代だが、複雑なことはやはり複雑なことが本質であることも忘れてはいけないだろう。

[ぷくまるこさんの感想 · 2022年3月31日]

この手の本はたくさん読んできました。トップクラスで分かりやすいのですが、今まで読んだ本のまとめの様な印象を受けてしまいました。復習にはなったし、こういう本の最初の一冊としては最適です。

[keisukesudoさんの感想 · 2022年3月13日]

型が、網羅されており、手元に置いておきたい。イラスト解説が端的で分かりやすい。

[ikitaさんの感想 · 2022年2月13日]

たくさん書いてありますが

[balance.strikerさんの感想 · 2022年1月30日]

よく整理されているが、実践するには中途半端

自分のやっている教示技術を棚卸し、分解、整理すると、こんな感じ。といったことだろうが、これを活用して説明がスラスラできるとは限らない。
ハイパフォーマーの行動分析結果を全員に展開するにはもっと細かいレベルまで分解したり、文脈を場合分けする必要があるだろうから、テンプレートに「あてはめるだけ」というのは言葉が過ぎる。
とは言え、ここまで体系的に整理された本は見たことがないので、この書籍に対抗する類似本が出るのを期待してしまう。
説明する技術のセンスをもっと露わにしてくれると革新的。

[Go Extremeさんの感想 · 2021年12月30日]

理解してもらうための説明
まずはこれだけ! 「基本の3つの型」
CRF法
SDS法
PREP法
話を理解してもらいたい
「前提共有」の型
「テーマ設定」の型
「集合と要素」の型
「抜粋」の型
「喩え」の型
「要約」の型
「時系列」の型
「因果」の型
「基準値」の型
「比較」の型
「具体例」の型
「アウトライン」の型
「振り返り」の型
複雑なことをわかってもらいたい
「用語解説」の型
「因数分解」の型
「分類」の型
「メカニズム」の型
「最先端to起源」の型
「周辺情報」の型
「パターン・法則発見」の型
「法則適用」の型
「演繹法」の型
「咀嚼」の型
[説明2.0]相手に動いてもらうための説明（説得・議論・交渉編）
聞き手を納得させたい・説得したい
「オファー」の型
「TAPS」の型
「問題意識炙り立て」の型
「メリット・ファースト」の型
「意思決定プロモート」の型
「決裁者サポート」の型
「フローチャート誘導」の型
「データ解析」の型
「破壊」の型
議論で勝ちたい
「エビデンス強調」の型
「アンチテーゼ」の型
「軌道修正」の型
「クリティカル」の型
「持論引き込み」の型
「質問」の型
「質疑回答」の型
交渉で有利に立ちたい
「利害」の型
「バトナ（BATNA）」の型
「アンカリング」の型
「ブラフ」の型
[説明2.0]相手に動いてもらうための説明（セールス・販売編）
買ってもらいたい
「目利き代行」の型
「希少性アピール」の型
「独自性アピール」の型
「権威者アピール」の型
[説明3.0]相手に教えるときの説明(教える・身につけてもらう・指導する)
相手をやる気にさせたい
「エンカレッジ」の型
「はしご」の型
相手を引き込みたい
「ワクワク」の型
「欠如アピール」の型
「ツァイガルニク効果」の型
「カリギュラ効果」の型
第9章：何かを覚えてもらいたい
「リピート」の型
「3,5,7」の型
「関係づけ」の型
習得させたい
「手順」の型
「足場かけ」の型
「再現性」の型
「転用」の型
聞いてもらうための説明
話し始めに聞き手の心をつかみたい
「ニュース」の型
「二項対立」の型
「ネガティブ・フォロー」の型
「変化アピール」の型
「矛盾点アピール」の型
「ターゲット明示」の型
「リスク提示」の型
共感を得たい
「エピソード挿入」の型
「仲間意識アップ」の型
「大義」の型
「ミッション・ビジョン」の型
信頼されたい
「自分説明」の型
「ティーアップ」の型
「欠点白状」の型
「オールファクト」の型
「クレーム対応」の型
「ピラミッド降下」の型

著者プロフィール

犬塚壮志
教育コンテンツプロデューサー／株式会社士教育代表取締役
福岡県久留米市生まれ。元駿台予備学校化学科講師。
大学在学中から受験指導に従事。業界最難関といわれている駿台予備学校の採用試験に当時最年少の25才で合格。駿台時代に開発したオリジナル講座は、開講初年度で申込当日に即日満員御礼、キャンセル待ちの大盛況に。その講座は3,000人以上を動員する超人気講座となり、季節講習会の化学受講者数は予備校業界で日本一となる(映像講義除く)。また、年間1,500時間以上の講義を行う中で、多種多様なバリエーションの説明パターンを身につける。

「2021年 『あてはめるだけで“すぐ”伝わる　説明組み立て図鑑』 で使われていた紹介文から引用しています。」