PMプロジェクト・マネジメントクリティカル・チェーン

著者 : 中嶋秀隆 津曲公二

• 日本能率協会 (2003年5月30日発売)

感想・レビュー・書評

[yoshasさんの感想 · 2013年2月26日]

whatの紹介。どういうものであるかはポイントが押さえられていてよくわかる。howは分からない。自分で活用してみれない点で好みにあわない。セミナー受けろってことですか？と思った。

[microenergyさんの感想 · 2010年7月20日]

違うクリティカルチェーンの本より、
もっと要点だけって感じ。

理由が足りないから、
説得力とか納得感にかけたな。

著者プロフィール

1978 年、国際基督教大学大学院修了。
京セラ（海外営業)、インテル（国際購買、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。
その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。
現在、プラネット株式会社コンサルタント。
PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOKⓇガイド』翻訳検証委員（第2 ～7 版）。
PMAJ 会員、PM学会会員。
著書・訳書 『PMプロジェクト・マネジメント入門』（マリオン・E・ヘインズ著、翻訳）、『リーダーの人間力』（ヘンリー・クラウド著、翻訳）、『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』（共著）など、以上いずれも日本能率協会マネジメントセンター刊のほか、著書・翻訳書多数。

「2022年 『改訂７版 ＰＭプロジェクトマネジメント』 で使われていた紹介文から引用しています。」