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- Amazon.co.jp ・本 (255ページ)
- / ISBN・EAN: 9784827205626
感想・レビュー・書評
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アメーバ経営とは、個性を大きくいかしながら、個体差をなくすという方法などで徹底的にロスを削ること。そのために小さなグループに分けていくという。
特に大きなものはかんばん方式よりも流動性のある時間の使い方。
文化としてどのようにいれるのか、いれたのかはこれから出るJALでのアメーバ経営を楽しみに待つとして、思ったのは、「京セラで働いていて楽しいのかな?」ということでした。トイレに行く時間がもったいなくて我慢したら膀胱炎とか、今なら問題になるかも?
とにかく、厳しい経営手段の一つではあることは分かった。けど著者の文章がいまいち。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
2010.06.23〜2010.06.25読了
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