ワクワク仕事チームを生み出す上司力

著者 : 小林英二

• シーアンドアール研究所 (2009年12月21日発売)

作品紹介・あらすじ

これからの時代、真剣に「ワクワク」や「楽しさ」をチームに持ち込み、「ワクワク仕事チーム」を作る必要がある。ワクワク仕事チームを作るカギは、ワクワク報酬(金銭に代わる報酬)を大盤振る舞いすることだ。だめチームはこうやって一流チームに変身できる。

感想・レビュー・書評

[kansai-tosyoさんの感想 · 2010年6月24日]

■概要
けっこう題名通り

■こんな人におすすめ
継続スタッフのかた。何かPJTを始めようとするかた。

[hisanori0009さんの感想 · 2010年5月1日]

当たり前の事がたくさん書いてあって、具体的にどんなステップを踏んでいくかって話しが少ない気がした。
普通な印象。

[ウィングたかはしさんの感想 · 2010年2月2日]

１２５ページの目標の考え方はしっかり記録。

とても共感できる内容でした。

・・でも図書館で借りましたぁ。

著者プロフィール

●小林 英二（こばやし・えいじ）
ベンチャーマネジメント代表。株式会社コラボ・ジャパン監査役。経済産業省推奨資格 ITコーディネータを取得。1987年西南学院大学卒業後、経営コンサルティング会社に入社。1994年中小企業に特化した経営コンサルティングを行うためにベンチャーマネジメントを設立し、現在に至る。研修・指導を行ってきた中小企業は300社を超える。著書に『［改訂版］モチベーションが上がるワクワク仕事術』『ワクワク仕事チームを生み出す上司力』『人の心を動かすリーダーの超チューニング力』（共にC&R研究所）がある。

「2020年 『目にやさしい大活字　 [改訂版]仕事がつまらない君へ』 で使われていた紹介文から引用しています。」