プラットフォーム戦略―21世紀の競争を支配する「場をつくる」技術 [Kindle]

  • 東洋経済新報社
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  • 2017年93冊目
    興銀からNTTドコモに転職。
    そしておサイフケータイというプラットフォームを普及させた著者が語るプラットフォーム構築戦略。
    その経験からプラットフォームに構築のための戦略について説明している本です。
    本書は2010年の本なので、スマホ普及前の時代です。
    おサイフケータイで構築されたプラットフォームも今は過去の話。
    Apple PayやAmazon、Instagramなど今のプラットフォームにどう対応するか。
    今から参入するにはどうするかということで原則的な部分は参考になります。

著者プロフィール

経営コンサルタント。㈱ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。 東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング&研修会社㈱ネットストラテジーを創業し社長に就任。米国イリノイ州生まれ。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学MBA非常勤講師、BBT大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役 ドコモ・ドットコム取締役を歴任。著書に『プラットフォーム戦略』(東洋経済新報社)、「ビジネスモデル超入門」(ディスカヴァー・トゥエンティワン)『新・プラットフォーム思考』「シリーズ 経営戦略・ビジネスモデル・マーケティング・金融・ファイナンス」(朝日新聞出版)など多数。

「2019年 『すごろく経営学』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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