マンガでやさしくわかるファシリテーション [Kindle]

  • 日本能率協会マネジメントセンター
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感想・レビュー・書評

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  • ファシリテーションとは、引き出して、まとめる。促進する。
    意見や想いを引き出す。意見をまとめることから形にするまでも視野に入る。

    本書ではファシリテーション役が主人公に固定されて話が進みますが、全員が経験するような仕組みにすると気づきが得られて、さらに促進できると思う。
    4タイプそれぞれからの引き出し方が本書で紹介されているけれど、4タイプそれぞれがファシリテーターになった際の向き合い方の方が実践的になると思う。

    本書で語られていない前提がある、ファシリテーターのコンピテンシー。
    「高い視座」を持ち合わせていないとこの物語は成り立たない。
    視座を「無法」「順守」「誠実」「成熟」の4段階とすると、最低限「誠実」レベルの必要がある。
    本書の中で紹介されているフレームワークや手法を無視する「無法」
    フレームワークや手法を実践すればいいとだけ考えている「順守」
    どちらも上手くいかない。4タイプの全てに共通に必要な前提である。

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著者プロフィール

コーチ、ファシリテーター。株式会社ONDO代表取締役。

「2021年 『入門 新リーダーの必須スキル チームがまとまる! 成果が上がる!ファシリテーション・ノウハウ』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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