ビジネスモデル2.0図鑑 (中経出版) [Kindle]

著者 : 近藤哲朗

• KADOKAWA (2018年10月12日発売)

感想・レビュー・書評

[fmmzkさんの感想 · 2019年1月19日]

ビジネスモデルにあまり興味はなかったのだけど、扱っている事例が多かったのはよかった

[とわもさんの感想 · 2018年10月16日]

左ページに図、右ページに解説が載っており、タブレットでも読みやすかった。2018年10月時点でもう定着してしまって古くなりつつあるビジネスモデルもあるのが面白かった。似たビジネスモデル、独特なビジネスモデルと様々あり、これは数年で下火になりそうというのもあり、そういうのを検討するのも図解があると円滑になりそうだった。

[mantenさんの感想 · 2024年3月23日]

興味・思考の幅が広がる。冒頭のところは別冊で記載いただきたい。勿体無い。

[そのまわさんの感想 · 2024年3月8日]

途中まで読んだ。
新しいビジネスを考えるときに参考になるかも。

[若山純さんの感想 · 2023年10月15日]

実際にビジネスモデルを考えようとしたときに、象限別に切り分けることが難しいなと感じたが、様々なビジネスの反例を考える上で、とても思考の訓練になった。

[KTYMさんの感想 · 2023年8月15日]

#概要
・「特にどの部分が新しいのか」によって、ビジネスモデルをヒト、モノ、カネ、情報の4つに分類
・ビジネスモデル1.0と2.0の違いは、①「逆説の構造」がある ②「八方よし」になっている ③「儲けの仕組み」が成立している の3つ
#内容
<第1章>モノ
新たなコアバリューを提供する
・代表例
Optoro、ライザップ

<第2章> カネ
新たなお金の流れをつくる
・代表例
タイムバンク、CASH、鎌倉投信
・

<第3章>
新たなテクノロジーをつくる
・代表例
ZOZOSUIT、Amazon Go
・

<第4章>
新たなステークホルダーを巻き込む
・代表例
ソーシャルインパクトボンド、LifeStraw、

[みのるさんの感想 · 2023年7月12日]

いろんな会社の紹介ってかんじ

[カピゾー@読書垢さんの感想 · 2022年10月18日]

22.10.17 Kindle Unlimitedで読了。2018年10月発行とのことで、この4年ですでに消えているサービスもある。よさそうに見えるビジネスモデルも続けるのは難しいのだなと改めて思った。
学んだ点としては
・不利に見える定説を逆説に変える
回転率の低いフレンチを立ち食いで3倍回転させた「俺のフレンチ」など(変わりに低価格)
・企業活動は、お金を「価値を生む資産」に変えること
・創造性は、無形資産をいかに作り出すか
特に色んなモデルの「逆説」を見るのがすごく面白いし勉強になった。

[かえるさんの感想 · 2022年1月4日]

2022/1/4読了。

[aruuさんの感想 · 2021年11月12日]

社会には色々な不便さと不満があって、それを解決しようとするサービスがたくさんあるのだなと感じた。知らないサービスも多くて、興味があるのを調べながら読んでいったので、読み終わるのに時間がかかってしまった。
使ってみたいなと思うサービスもあって、調べてみるともう終了しているものもあって、確かこの本が出されたのが３年くらい前なので、社会の変化の流れは早いということを感じた。

著者プロフィール

ビジュアルシンクタンク「図解総研」代表理事。1987年生まれ。東京理科大学工学部建築学科卒業。千葉大学大学院工学研究科建築・都市科学専攻修士課程修了。面白法人カヤックでディレクターを務め、2014年株式会社そろそろ創業。「ビジネスモデル図解」で2019年度GOOD DESIGN AWARD受賞。2020年「共通言語の発明」をコンセプトに「図解総研」を設立。共同研究により「パーパスモデル」を考案。主な著書に『ビジネスモデル2.0図鑑』（KADOKAWA）、『会計の地図』（ダイヤモンド社）など。

「2022年 『パーパスモデル』 で使われていた紹介文から引用しています。」