今は、かなり寒い時期であるが、スシローの寿司を食べたくなってきた〜
面白かった。よくある成功企業の内実を紹介する内容であるが、改めて成功する企業の特徴をつかむことができた。
経営不振という訳ではないのに、投資ファンドに経営参画させ、改革を図るなど、経営層の積極的な姿勢は大いに評価できる。
・「売上の半分をお客様にお返しする」というのは創業者の口癖だったそうです
・社内で知恵を生み出せなければ、社外に求めればいい
・会議で発言したことは必ず実現させましょう
・CTO=チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー
・変革プランの構築と同時に、それを実行するための”うねり”をいかに生み出していくかということです
・ボトムアップ方式の「逆ピラミッド型」経営
・良い意味での「朝令暮改」が根づいている
・経営トップがPRに積極的な企業は、必ず成功する
・お客様から見られているか否かにかかわらず、常に清潔さを保つために努力している
・正しい問題把握ができれば、解決策の8割は決定する
・むしろ大切なのは、経営陣をはじめとしたすべての従業員に、何が問題なのかを「見せる」こと、そして「気付き」を生むこと
・楽しい食事をしたいお客様が訪れる外食産業で、あえて「少サービス」を行う意味は乏しいのではないでしょうか
・「出会った人を必ず笑顔にしましょう」
・現場の従業員仲間に、1日100回以上、「ありがとう」と言いましょう
・お客様を笑顔にするためには、従業員たちも笑顔でなければならない
・従業員それぞれを主役と定義し、その力を最大限に生かして、お客様を笑顔にしていく
- 感想投稿日 : 2010年12月17日
- 読了日 : 2010年12月16日
- 本棚登録日 : 2010年8月19日
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