プロダクトマネジメント定義。
ここまで完結丁寧に書かれてるものはなかななかない。
アンチパターンがよい。
戦略と計画をごっちゃにするのはよくあることで、本書では戦略フレームワークとして定義。
OKRでアウトカムじゃなくてアウトプット(ときに計画遂行を目的)するあるあるは響く。
アウトカムとアウトプットをごっちゃにしないコミュニケーションが求められる。
その視点も組織なのかプロセスなのか見せてくれる。
ビルドトラップは常に意識したい。
目標に定量を掲げる限りは。
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- 感想投稿日 : 2022年1月23日
- 読了日 : 2022年1月23日
- 本棚登録日 : 2022年1月23日
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