fujiit0202さんの感想・レビュー

「見せかけの勤勉」の正体

著者 : 太田肇

• PHP研究所 (2010年5月18日発売)

本日ご紹介する本は

我々のような知識労働の
マネージャーはどうするべきか。

また、チームワークを高めるには
どうするべきか。

といった内容が、
今の時代に沿った形で
ヒントが得られる本です。


職場において、もう仕事が終わっているのに
周りに気を使って早く帰りにくい…とか

周りに気を使って有給休暇をとりにくい…
というようなことを称して

「遅くまで残業して、有休は取らない」
＝「見せかけのやる気」です


人によって残業や有休に対する思い方は
違うと思いますが、
多かれ、少なかれ誰でも
このような感情はあると思います。



そして、「見せかけのやる気」
に対して、「本当のやる気」
とは何か、
どこから「本当のやる気」
は生まれてくるのか。

「本当のやる気」
でないと本当の成果には
つながらない。

といったことが、体系的に
説明されています。



また、著者が推薦する
管理手法を「カーリング」を比喩として
説明してあります。

マネージャーの方は大変参考になりますし、
マネージャーでなくとも、チームワーク
を高めるための考え方のヒントが得られ、

チームワークが良くなると、結果
自分の仕事も楽に、職場も楽しくなるはずです。

なによりも、職場に関する深い洞察が得られます。
ぜひ、読んでみてください。



◆本から得た気づき◆
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「本当のモチベーション」＝本人の自発性から生まれる
本物のやる気にとって最大の難敵＝「やらされ感」
「所有感」＝自分のものであるという感覚（やらされ感の対極）
「上司は部下よりえらい」は思い込み、「人の上に立つ」は間違い
「マネジメント」の語源＝物事を円滑に進める
「片手間」の管理＝①視野が広がる　②精神が安定する　③「大人」の対応ができる
「カーリング」＝マネジメントの対象が人ではなく、人から放たれたモノ
「スイーパーリーダーシップ」＝①部下が直面する障害を取り除く　②目標へ向かう動きを見定める　③成果があげられるよう支援する
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◆目次◆

第1章　「見せかけのやる気」が通用しなくなった
第2章　やる気の足かせ　何が意欲を失わせているか
第3章　皮肉にも、成果主義が「やる気主義」を強めた
第4章　「やる気のパラドックス」はなぜ起こる?
第5章　「やらされ感」から「所有感」へ
第6章　部下の管理は腹八分で
第7章　上手な片手間とは?　--スイーパー・リーダーシップ
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◆マインドマップ◆
http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/42f30be9718c6c32.png

感想投稿日 : 2010年11月4日

読了日 : 2010年11月4日

本棚登録日 : 2010年11月4日