社長になって金主関係者にこうします!と熱弁したらズレたことを考えていたため「ウザイ」と返され、現場からは貴方には期待してないと吐き捨てられ、売上減少・雰囲気逼塞・コンサルが入って社内オペレーション混乱と逆風の中、信念を持った振る舞いと己の内省的な学習によって、少しずつ一つの会社を良くしていくという内容。特に本社コスト半分にして現場リーダーを3倍にするなど現場重視を形に見えるように打ち出したのは凄まじい。
読書状況:読み終わった
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カテゴリ:
ビジネス書
- 感想投稿日 : 2018年1月25日
- 読了日 : 2018年1月25日
- 本棚登録日 : 2018年1月25日
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