ソフトバンクで占う2025年の世界 全産業に大再編を巻き起こす「孫正義の大戦略」 (PHPビジネス新書)
- PHP研究所 (2019年12月14日発売)
サービスがソフトを定義し、ソフトがハードを定義する。
大ボラ=ビッグビジョン
次世代自動車がクルマ、IT、電機、エネルギー、電力、通信、さらには金融まで業界再編。
タイムマシン経営
五事「道」『天』「地」「将」「法」
30年ビジョンのために300年を予測。
300年間成長し続ける組織構造を作る。「群戦略」
インプットの基本
当たり前の情報8割、インサイダー情報2割
変化、タイミング、時間、スピード、先行or後発、キャズム超え、プロダクトライフサイクル
「7」割の勝算で決断
通信は成長戦略はない、PayPay最重視
「AI=推論」 需要を予測し、供給を最適化=マネタイズ
アリペイの筆頭株主
世界に12億年間アクティブユーザー
LINE+PayPay =Zホールディング
ウィーチャット+アリペイが経営統合するようなもの
GAFAの時価総額より1桁、研究開発費で2桁少ない
トヨタとの連携で第三極へ
「群戦略」→「AI群戦略」
自己増殖と自己進化
ナンバーワン主義、グループ企業もナンバーワン
アームのチップにAI搭載
優れた金融財務戦略
投資×事業×テクノロジー×ファイナンス
各産業のプラットフォーマー
ニューインダストリー=AI×(Bits・Watts・Mobility)
新規事業の現場視点
社員自身が使い倒す
成功モデルの横展開
停滞期を見越した対策
ビジネスモデルの内製化
分析=比較すること
トップがいいと言うと神聖化される
地球環境問題に対峙を基軸に日本の活路を!
AIの民主化
- 感想投稿日 : 2020年6月5日
- 読了日 : 2020年6月8日
- 本棚登録日 : 2020年2月23日
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