中小企業の社長が、いかに会社を運用する仕組み作りをしたか、
実際にはどんな効果があったのかを社長視点で書いています。
全ての会社に当てはまる内容ではないですが、1つの成功体験として面白い話が載っています。
社員評価の仕組み(一般社員が良い評価を得れるチャンス、ポイント制の明確化)や、サンクスカード、信賞必罰の方法で敗者復活の仕組みを仕掛けるなど。
会社の経営について知りたい方にはお勧めです。
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カテゴリ:
人材育成
- 感想投稿日 : 2013年6月10日
- 読了日 : 2013年6月8日
- 本棚登録日 : 2013年6月8日
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