マネージャーのあり方を説いた書籍。
一言でいえば、「ブレイン・ジャック」と「ベン図法」。異質との出会い。
一人で何でもするのではなく、部下の思考回路に溶け込むと同時に、自分の領域に取り込む。
頭のジャック。同時に、誰からも勉強できることを認識できる仕組みである。
後は、参考になった言葉
○プライドだけが高いだけの特定分野の専門バカで、便利扱いされるだけの人になってしまったことに気付く。(P187)
○「部下の自分史」語らせ作戦(P222)
○「永続的自己成長」
まずは、「行動あるのみ!」。「いま、何を勉強しているか?」「この一年で何を学んだか?」を反芻してほしい。忙しいからという言いわけは聞きたくない。忙しい→時間がない→勉強できない→自分が成長しない→そんな自分を部下が尊敬してくれない→部下を120%活用するようなマネージャーになれない、そして、さらに忙しくなる。悪循環!(P243)
○本を1分でもいいから読み、勉強するという行動を初めてほしい。(P243)
○毎日、笑顔で部下に接する。行動。それが、マインドを変える。
読書状況:読み終わった
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- 感想投稿日 : 2018年10月14日
- 読了日 : 2014年10月13日
- 本棚登録日 : 2018年10月14日
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