なおきさんの感想・レビュー

非営利組織の経営: 原理と実践

著者 : P.F.ドラッカー 上田惇生 田代正美

• ダイヤモンド社 (1991年7月1日発売)

20年以上前の本だが、現在の日本でも通用する。

「企業は財やサービスを供給する。政府は統制する。しかし、「非営利」機関は、財やサービスを供給することもなく、統制することもない。その製品は、「変革された人間」である。つまり、非営利機関は、人間変革機関である。その「製品」は、治癒した患者、学ぶ子供、自尊心を持った成人となる若い男女、すなわち、変革された人間の人生そのものである。」


＜目次＞
まえがき
第?部　ミッションとリーダーシップ
第１章　ミッション
第２章　イノベーションとリーダーシップ
第３章　目標の設定｜ヘッセルバインとの対話
第４章　リーダーの責任｜マックス・ドプリーとの対話
第５章　リーダーであるということ｜まとめとしてのアクション・ポイント

第?部　マーケティング、イノベーション、資金源開拓
第１章　マーケティングと資金源開拓
第２章　成功する戦略
第３章　非営利組織のマーケティング戦略｜フィリップ・コトラーとの対話
第４章　資金源の開拓｜ダトレイ・ハフナーとの対話
第５章　非営利組織の戦略｜まとめとしてのアクション・ポイント

第?部　非営利組織の成果
第１章　非営利組織にとっての成果
第２章　「してはならないこと」と「しなければならないこと」
第３章　成果をあげるための意思決定
第４章　学校の改革｜アルバート・シャンカーとの対話
第５章　成果が評価基準｜まとめとしてのアクション・ポイント

第?部　ボランティアと理事会
第１章　人事と組織
第２章　理事会とコミュニティ
第３章　ボランティアから無給のスタッフへの変身｜レオ・バーテルとの対話
第４章　理事会の役割｜デヴィッド・ハバードとの対話
第５章　人のマネジメント｜まとめとしてのアクション・ポイント

第?部　自己開発
第１章　自らの成長
第２章　何によって憶えられたいか
第３章　第二の人生としての非営利組織｜ロバート・バフォードとの対話
第４章　非営利組織における女性の活躍｜ロクサンヌ・スピッツァーレーマンとの対話
第５章　自らを成長させるということ｜まとめとしてのアクション・ポイント
役者あとがき
索引

2013.08.13　借りる
2013.08.16　読書開始
2014.02.17　再読開始
2014.02.24　読了

感想投稿日 : 2018年11月5日

読了日 : 2014年2月24日

本棚登録日 : 2018年11月5日