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SE(システムエンジニア）にとって最も大事なことは「しっかりしたSE」になることである。
しっかりしてこそ、顧客に喜ばれ、ビジネスに貢献し、そして自分自身の力を伸ばし続けることができる。
本書は「しっかりしたSE」になるための考え方とそれを実践する具体策を「50の鉄則」として まとめたものだ。
考え方の鉄則は
「任務はビジネスの達成と顧客満足度の向上」
「目指すは ビジネス常識を持つIT専門家」
「迷った時の判断基準、顧客が51、会社が49」
SEとして大成する方法が、技術面ではなく社内や顧客との人間関係を中心に書いてある本です。
・技術の基本知識は基盤。マニュアルを毎日読むこと。
・多くのプロジェクトや顧客を経験する
・ビジネス力、政治力をつける
・SEのミッションはビジネス達成と顧客満足度の向上
・「どうしましょう…」と言わない。
あるべきSE像、プロジェクトに強いSEに必要なスキルは3つあること。
それは、技術力(基本力とも呼んでいる)、管理能力(いわゆるPM)、そして政治的能力。
技術力は、管理能力はすぐに理解できるが、政治的能力とは、体制づくりやプロジェクト再編成のための社内調整や顧客調整を指す。
プロジェクトに強くなるには3つの観点があるということ。
それは、プロジェクト管理の基本を抑えること、提案時に技術面の課題を詰めておくこと、そして、利用部門による稼動後の運用も考慮しておくこと。
○落第ＳＥの共通点
「２８歳あるいは３３歳ごろ」に落第するＳＥのキャリアは・・
（１） 若い時、付加価値のある仕事をあまり経験していなかった。
（２） ビジネスマンとして厳しく指導され、鍛えられてこなかった。
の２点である。
「３８歳、４３歳あるいは４８歳ごろ」に落第するＳＥのキャリアは・・
（３） 新しいＩＴについて行けない
（４） ＳＥとしての夢が持てない
という共通点が見られた。
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- 感想投稿日 : 2017年4月9日
- 読了日 : 2017年4月1日
- 本棚登録日 : 2017年4月1日
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