チームとは?リーダーとは?フォロワーとは?
そんな問いに真正面から答えた本。
日本におけるリーダーとは、「多くの人達を率いて、問題解決をしていく人」のような、まるでスーパーヒーローのような人物が描かれる。
でも、リーダーはそうではない。ある達成すべきイシュー(目的)があって、それを達成する為に一番最適な人がリーダーシップを発揮する。
そして、リーダーだけでなく、チームのメンバーがフォロワーとして、自分のチームに貢献する為には、何が出来るかをとことん考えて、しっかりと支える。
リーダーは一人では何も出来ない、だから、他の人達も行動しないといけない。だから、誰かに頼るだけでは駄目なんだ、と強く思いださせてくれた本。
気になった箇所をピックアップ!
☆チームは【イシュー(目的)】を共有する者の集まり
☆大きいチームでは、「統率力」が、小さいチームでは「多様性の確保」が最重要課題
☆メタ認知・・・自分が何を考えているか、どう行動しているかを自分で認識すること。*チームでは、自分を含むチーム全員の役割、得意不得意、行動特性がメンバーの頭の中に入っている状態が、チームの連携を生む。
☆メタ認知を獲得するには、デブリーフィング(話し合い)が必要
読書状況:読み終わった
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- 感想投稿日 : 2013年3月3日
- 読了日 : 2013年3月3日
- 本棚登録日 : 2012年12月31日
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