運をつかむ技術: 18年間赤字のハウステンボスを1年で黒字化した秘密

著者 :
  • 小学館
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  • Amazon.co.jp ・本 (222ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784093882644

作品紹介・あらすじ

ビジネス界の「突破者」が豊富なエピソードと共に明かす、運を味方につけて失敗を恐れず前進する方法。

感想・レビュー・書評

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  • あの どうしようもない ハウステンボスを

    黒字化した人。

    HISは よく お世話になっております。

    だから 澤田さんは 前から 知っていました。

    改めて

    書いた本を 読んでみました。

    負け癖が ついている 企業を どうするか。

    野村監督も そうですよね。

    ヤクルトの 監督になった時。

    すなわち 小さいながらも

    勝つことを 覚える。

    これしかないです。

    後は チャレンジする。

    たいがいは 失敗しますが。

    たまに 成功するときもある。

    その 積み重ねですね。

    致命傷になったり

    法に触れたり

    しないなら やるっきゃないですね。

    元気が 出てくる本です。

  • 大口たたいてる感は否めないけど、面白いっちゃ面白かったなあ

  • ハウステンボスを再生した澤田さんが書いた著書。18年間赤字で見捨てられた不採算事業だったハウステンボスを、黒字化したストーリー。
    自分が赤字続きのレジャー施設の責任者を任されたらどうするのか?という観点で見ると面白いです。今でこそ成果がでているのですが、例えば、無料で開放したけど人が集まらなくて失敗に終わったり、価格を下げても人が増えなかったり細かでスピーディーなPDCAを学べます。

  • 失敗を恐れず、多くの打席に自ら立ち、挑戦していくことで必然的に打率も上がっていくことを繰り返し述べていた。
    法と倫理を守り、自分だけではなく他者や社会がハッピーになる理念のもとの挑戦という考え方が非常に共感できた。

  • 正直、後半の「気と波動」などゾッとする表現をが出てきて引いてしまう。内容自体は言い回しを気にかけるだけで受け入れられる人は多いと思う。例えば「波動」なら“時流(トレンド)を掴む”とか。表現一つで拒否反応が出てしまうもの。

    前半の著者の半生、中盤のハウステンボス再生の取り組みや試行錯誤は一読価値アリ。チャレンジを恐れず行う姿勢が見えてくる。

    素人目からすると、ハウステンボスの再生のエポックは関係金融機関の債務放棄と行政の税支援だと思うのだけど、それは澤田体制への評価(期待)なのかどうなのか知りたいところ。もちろん会社経営者としてその条件を引き出した、というところがそもそも評価されることなのだけど。

    ーーーーー
    どうしても削れない案件や部署もある。そこで、私は経費を削れないのであれば、「1.2倍速く動く」ことを従業員に求めた(P83)

    明るく、楽しく、元気でいることの価値(P114)

  • 大手2社の会長、社長でありながら、このご時世にメールやSNSの類いを一切使用しない。会社内における澤田氏への連絡手段は、口頭およびファックスという、非常に天邪鬼で面白い人物である。本書では、自分の価値観を持ち、常に明るく挑戦し続けることが大切だと繰り返し書かれている。最終章にある以下の内容が特に印象に残った。

    「人間には、自分で見ようと思わないものは見えない」
    「取材を受けて全体的な答えをするように心がけているが、記事になってみると、取材者の興味のあることだけを拾い上げていることが多い」
    「今自分が見ているものがすべてだと決めつけず、そう思う自分を裏切れる軽やかさ、柔軟さを併せ持ってみてほしい」

  • 16.8.23 リーダーの栞
    好調不調が入り混じる外食産業の中で堅調に業績を伸ばしている天丼・天ぷらチェーンの天丼てんや。てんやを運営するテン コーポレーションの用松靖弘(もちまつ・やすひろ)社長が紹介する本はエイチ・アイ・エスの創業者で長崎県のハウステンボスの社長も務める澤田秀雄氏の「運をつかむ技術」です。この本と出会ったことで、会社の夢や目標などを考え直したということです。

  • 去年 「ハウステンボス」に行き、楽しんできました。
    https://blog.goo.ne.jp/pasobo-arekore2005/e/41400482e81a987c39dcbdaee80e7b50
    「ハウステンボスに3Dマッピングを見に行く」 〜 Myブログ「パそぼのあれこれフリーク:Part2」

    「アドベンチャーパーク」、「スリーラーシティ」、「光の王国と3Dマッピング」
    どれも、澤田社長になってからの新しくなった「ハウステンボス」の目玉イベントだそうです。

    先に読んでいる 「超高層から茅葺きへ ハウステンボスに見る池田武邦の作法」で、
    「ハウステンボス」の誕生と理念を知って、感動しました。

    その後、赤字続きで地元にもあまり人気がなかったことを知り、ちょっとがっかり。
    本書のサブタイトル「18年間赤字のハウステンボスを1年で黒字化した秘密」とは何か?
    興味がわいたので、読んでみました

    新しい発想で「エイチ・アイ・エス」を起業し、失敗と成功を重ねていった著者 澤田 秀雄。
    その文章は、読みやすく素直に心に入ってきます。
    チャレンジ、夢、失敗を恐れずやること。
    「元気」が運を呼ぶ! 
    ビジネスだけでなく 生き方にも 大きなヒントとなる本です。

    2013/11/10 予約 2014/01/25 借りる。1/31 読み始める。2/6 読み終わる。

    内容 :
    エイチ・アイ・エスの創業者で、
    開業以来18年間赤字だったハウステンボスをたった1年で黒字にしたビジネス界の「突破者」が、
    豊富なエピソードとともに、運を味方につけて失敗を恐れず前進する方法を紹介する。

    著者 :
    1951年生まれ。大阪出身。
    株式会社エイチ・アイ・エス代表取締役会長、ハウステンボス株式会社代表取締役社長。
    著書に「旅行ビジネスという名の冒険」など。

  • 2018年9月25日読了。HISの元社長・ハウステンボスの社長による経営哲学の話。タイトルに「運」とあり実力を謙遜して言っているのかと思いきや、後半で「運」「波動」の話をし始めて何やら雲行きが怪しく…。前半のHISでの成功・ハウステンボス立て直しの話はとてもおもしろい。まず銀行や債務者との交渉で財務基盤を確立させ、その後にリソースを分析して強みを活かす色々な施策にチャレンジ・その中で人材を鼓舞してやる気を出させる、とやっていることは結局当たり前のことなんだが、過去の歴史やスポンサーに配慮する社長では大きな改革は成し遂げられない、ということなのだろうな…。

  • 図書館で借りた本。H.I.Sの話題も多く旅のPRも大きく占めていた感はある。興味深かったエピソードは会社倒産したりして不運が重なった人材を周りにわざと集めた経験があったとの事。実験に近い経験らしいが、やっぱりことが上手く回らなかったそうだ。負のパワーが集まるとマイナス心理が固まり、自分は前向きポジティブでも渦から抜け出せない。会社も頭が良いだけじゃなく明るい人物を求めるのは、そういう事だね。

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