- Amazon.co.jp ・本 (186ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478002759
作品紹介・あらすじ
人脈づくりを実践している人、わずか9.2%!だからこそ、「レバレッジ人脈術」を実践すれば、圧倒的な成果が出るのです。本書で書いたのは、著者が実践している最小の労力で、関わった人のすべてが最大の成果を生む「人脈術」のすべてです。
感想・レビュー・書評
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人脈を広げていくため、
会食等の会話の勉強の一環として読んだ。
まだ、会食にも慣れてない私には
とても参考になる本だった。
貢献できることはないか探す。
また、インプットは怠らない。
人脈は長期的に考えて
仲の良い人達の輪を広げていきたいと思った。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
「世の中の人は1年でできることを多く見積りすぎる一方、5年でできることを少なく見積もりすぎている」
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人脈に勝るパーソナルキャピタルはなく、レバレッジ・ネットワークを形成することで、お互いに成長することが可能となる。レバレッジ人脈をつくるための、「会いたい人へのアプローチ方法」、「コントリブーションベースのコミュニケーション方法」、「人脈の継続方法」を紹介。
相手に貢献することで、人と情報が集まる。そして自分も周りも成長し、より上を目指すことが可能になる。
必要性は感じていたが、人脈について今まで積極的に考えたことがなかったため、コントリブーションという基本的な考え方が非常に参考になった。 -
人脈は大事。
広げることは自己責任で。
相手の情報、時間、人脈の尊重。
会う前に情報収集。
会ったらフォロー。
メールが続くなら気が合う。 -
・知ってる人ではなく知られてる人の数が人脈。頼れる人ではなく頼ってくる人の数が人脈
・怠け癖がある人ほど人脈をつくるべき(切磋琢磨していける仲間なので、モチベーションがあがる)
・ギブアンドギブだといつかテイクがもらえるという打算と義務感が出てしまうので、コントリビューションを楽しむ考えにする。その人にはどうやったら貢献できるか考える
・人間は1年でできることを過剰に計算するけど5年でできることは過少に計算する。人脈もそれで、3年とか5年とかスパンがかかることを理解する
・必要になってから人脈を作ろうと思っても遅い。マインドの高い人と常日頃から繋がろうとすることが大切。貢献する。
★相手の都合をめちゃくちゃ考えること。近くまで来たので寄りましたとかは相手の都合をかんがえてない。
★無駄な紹介をしない。自分がだれかを紹介するときはする方される方両者の時間を使うことになる。紹介するとはそれくらい重いもの。
★最初は有益なニュースをシェアしたり、情報をあげることからスタートする。そのあと軽い本とかプレゼントする段階になり、そのあとは自分の持ってるノウハウをおしえてあげ、最終的に人を紹介する
★仲良くなるべき人は有名かどうかや、能力の高さではなく、自分とマインドが似ている人
★誰かと知り合いたい場合、その人に連絡すればいいが、会ってくださいはダメ。その人に貢献できることを調べてそれについて連絡する。貢献できることがないならまだ会ってはダメ
★★異業種交流会のコスパが悪いのは、誰がくるかわからないからどんな貢献ができるかこちらで準備できないこと。貢献できる人を先にリサーチして、その人のために準備してから会う方が効率がいい。
★最初は極力1対1で会う。複数人するとコミュニケーションが薄くなって関係が深くなりにくい
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まとめ前のメモ
▼人脈作りには時間がかかる
→簡単に有名人と知り合うとかではない。
有名人と知り合ってもメリットは少ない。
▼人脈とは「誰を知っているか」ではなく「誰に知られているか」。
→「人脈作り」だと意識すると、
有名人と知り合うとか
自分に得になる相手と知り合うとか
そういうことと思いがち。
→情報を交換したり、刺激し合い、
一緒に成長する仲間のこと。
▼「ギブアンドテイク」「ギブギブ」は上から目線
→コントリビューション(貢献)できるか?が基本
▼「会いたい」と思われる人になる
▼紹介して広げる、広がる
→でも紹介を頼むことはしない
▼魅力的なプロフィール
▼お店を紹介することがコントリビューション
などなど。
今、自分がやっている作業としては
「魅力的なプロフィール作り」
=「セルフブランディング」といったところ。
でも「会いたい」と思われるような人になることや、
「コントリビューション」するということになると、
じゃあ、新しい人と会って、自分が何を提供できるか
何を貢献できるかというと、正直何も出来ない気がする
特に今まではあまり入り込んでいなかった
ビジネス界に足を踏み入れたばかりで、
コントリビューションしてもらってばかりいる気がする
さあ、自分は何が出来るのか。
もしかしたら、まだ自分が入るには、
ちょっとステージが高すぎる人々と
近くにいるのかもしれない。 -
ギブアンドギブでは無く、コントリビューション。
パーソナルブランディング
ワインアドバイザーの資格 -
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iPhone電子書籍で読了。勝間和代氏の若干暑苦しい「ギブ五乗」よりも「コントリビューション」のほうがしっくりくる。
・「誰を知っているか」ではなく「誰に知られているか」
・積極的に人脈作りをしている人 9.2%
・「未来人脈」は自分から意識しないと作れない。個人ブランドがなくては作れない。
・「ギブアンドテイク」ではなく「コントリビューション(貢献)」が大切
・「世の中の人は一年でできることを多く見積もりすぎ、5年でできることを少なく見積もりすぎる(ドラッカー)」
・コントリビューションの第一歩:広く一般に出ている有益な情報を提供する
・人脈づくりのうまい人:パーソナルブランディングができている
・究極のパーソナルブランディングは自分で本を書くこと
・メールはきわめてシンプルなツールなのでパッションを伝えるのは難しい
・一般紙やビジネス雑誌は常に目を通す癖をつける