- Amazon.co.jp ・本 (290ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478374221
作品紹介・あらすじ
大企業デルモアの戦略企画部門で働くスティーブは、自社の業績落ち込みに悩んでいた。そんなとき「ビジネスで利益が生まれる仕組みを知り尽くした男」デビッド・チャオと出会い、その教えを請うことになる。深い洞察と豊富な経験を持つチャオは、利益を実現する23の方法をひとつずつスティーブに語りはじめる。生徒の探求心を徹底的に引き出すチャオのレッスンが回を重ねるに連れ、利益発生の秘密、現実に行なわれている戦略の問題点が解き明かされていく-。
感想・レビュー・書評
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20年ほど前の本ですが現在でも使えるスキルがたくさんあります。
ホンダ、トヨタ、富士山など日本版にアレンジされているようにも見えます詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
とてつもなく惹き込まれた本だった。授業形式進んでいくため、一緒に学んでいく形で、どんどん読み進められた。今にも通ずるところもあるので、勉強になった。顧客に聞くというのは、カスタマーサクセスに通じるものがあると感じた。
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【どんな本?】
本書では、「利益モデル」と呼んでいる「ビジネスの具体的なケースにきっちりと当てはまる企業が利益を生む23通りの方法」を物語形式で学ぶ。
この利益モデルは、方法が似通っていたり、生まれた時代が似ていたり、いくつかの類似性でグルーピングできるが、本書ではわざとごちゃ混ぜにして紹介している。そのため、ただ読むのではなく考えながら読まないと混乱してしまうので注意が必要。
また本書は初版が2002年なので全ての利益モデルが現在では古い。日本が得意としてきた利益モデルがいくつか新しいものとして紹介されている。
【まとめ】
考え方を学び、「現在ではどんな利益モデルが世界を席巻しているのだろうか?」と思考しながら読むと勉強になると思います。 -
聞き慣れない利益モデルばかりなので、
プロフィットゾーン読んで再読します -
理解できるビジネスモデルと全くピンと来ないビジネスモデルがあった。まだまだ勉強が足りないと思うので、また少ししてから本を手にとるようにしよう。
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ビジネス本1冊
経営側(経営戦略部)の視点から利益モデルを研究していく話
23のモデルを理解し、運用することで会社ごとに最適な方法を定義している。
参考書籍なども多数紹介されており、作中の指示に従い同時進行で読むことによってより理解度を深めることが可能。むしろ読まなくてはいけない。
1回目に関してはまだまだ理解が出来ていない部分が多く、今後その他書籍を読み重ね再度読みたいと思っている。
[重要だと思った点]
・主人公スティーブの成長から読み取れる、答えを与えられるのではなく、自ら考え思考することに意味がある。
・働き過ぎで倒れるのは愚の骨頂
・利益の生まれる部分は消費者の理解が及ばない部分の大部分
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ビジネスマネジャーの方には多様なプロフィットモデルが学べて良いかもしれない。
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プロフィットゾーン戦略より整理されているため読み易くは
なっているが、深く理解するには記述が浅い気がする。