考え続ける力 (ちくま新書)

著者 : 石川善樹

• 筑摩書房 (2020年5月8日発売)

作品紹介・あらすじ

「考える」とは何か？　安宅和人、濱口秀司、大嶋光昭、小泉英明、篠田真貴子ら「考え続ける賢人」の頭の中をのぞき見る。｢思考シリーズ｣新書第２弾。

感想・レビュー・書評

[eicomeさんの感想 · 2023年5月10日]

YouTubeのTedで石川善樹さんという人を知り、どっかんどっかん聴衆を沸かせていたのが気になって借りた本。

創造性とはどういうことか。何となくのイメージはあっても、言葉の定義から深く考えたことはなかった。
筆者は科学者としての視点から結論づける。
「わたしが憧れる創造性とは、客来の境地に達することである」
「却来とは、ある物事を新しくし、質を高めた後、また古くすること」
「私たちは創造性を新しさと質の二つの変数によって定義している」

そんなふうに考えたことはなかった。
何となくあの人は創造性豊かでアイデアマンだとか、そういう見方しかしてこなかった。

物事を新しくしたり古くするということができるのは、それを高い位置から見下ろせていることができるから＝大局観があるということかもしれない。
いつも目の前のことに奔走しちょっとした相手の反応に一喜一憂しているようではいけない。
自分の苦手な思考法について思い出させてくれるようで参考になった。

後半は日本にいる偉人？たちとの対談。
人生半分まできた時にスキルや物の考え方をインストールし直さないとあと20年働ける気がしないという言葉にはっとする。50歳で環境をガラッと変えるか〜…そんな決断ができるかなあ。

[soyさんの感想 · 2020年5月24日]

・「大局観」は「そもそも、これはどういうこと？」
・「このテーマにおける達人は誰か？」と周りに尋ねることから始める
・「思考の核心」は「知覚」することであり、「知覚」することとは入ってくる情報から「目的（・論点）に応じて意味を理解すること」
・「戦略」とは「重心」のことであり、「重心」とは「関係性」
・「仮でもいいので答えを出し、意思決定し、前に進める」

[NONOさんの感想 · 2020年6月27日]

本書は「考え続ける力」をテーマに著者が強く影響を受けた方と対談をしており、本書の価値はこの対談部分と思います。
特に、第二章考えるとは何か/安宅氏
第三章バイアスを壊せば、イノベーションは一発で生まれる/濱口氏
第四章出口の思考力/大嶋氏
第五章基礎研究、社会実装、倫理/小泉氏
は大変興味深く、繰り返し読みました。
「考え続ける力」に対して各者の信念や経験に裏打ちされた手法論が図と共に簡潔に書かれており、「何が大事」と分かりやすいのも満足感が高い理由です。生きた社会学から学ぶ「考え続ける力」といった感じです。
どの章からも学ぶことが多く、各者著書を出版されているので、それらも読んでみようと思います。

[あがりさんの感想 · 2024年1月5日]

論旨はわかった、序章で著者が数行でまとめていたから。

だが本文を読んでもさっぱり内容が理解できない。
私には言葉の遊びにしか思えなかった。抽象論が続き、読むことが苦痛。わかったふりをして評価するわけにもいかない。

結局、私にとっては何も得られない本だった。

読了90分

[1920637番目の読書家さんの感想 · 2023年10月9日]

難しい内容でした。笑

[緑象さんの感想 · 2022年11月27日]

賢人の考え続け方を知りたく読み進めた。
私の考えと同じで嬉しくなったり、なるほどとうなずく事柄満載。
異質である異端者を排除する日本の同質社会でも救われている賢人、凡人の私は・・・
企業は人とともにある、公害なんかを起こすような企業は存在してはいけない、という考えが、あらゆる企業で現在まで以後も続いていたら・・・
篠田氏の人生は私に何をしてほしい？は、魅力的な話であった。
しめに「価値とは、考えることてはなく、実行にあり」と。う〜ん。

[moto946さんの感想 · 2021年4月12日]

考えるってこういうことだったのか！と衝撃が走る内容だった。
石川さん自身があとがきで、自分の考えも日々進化しているので、本を出すことは恥ずかしいと言っていたのが、非常に印象的。

安宅さん「考えるとはインプットからアウトプットにつなげること」

パナソニックの濱口さんのバイアスを壊せばイノベーションが生まれるという対談が面白かった。

篠田さんとの対談では、人生を私に何をしてほしいのか？と問いは非常に深いものを感じた。
腹が立つことをどうやって抑えるのか、具体的なアンガーマネジメントの方法の気づきをいただいたいのでこれから実践していきたい。

なにかトラブルが起きても、人のせいにせず、すべては自分のコントロール下であると思いこむこと、ですかね。一見自分に厳しく見えますが、実はそのほうが楽なんですよね。人間関係でなにか嫌なことがあると、全体を高い視点から見る「俯瞰」の視点と、相手から自分を見るという 「客観」の二つの視点で考えるんです。そうすると、相手のやったことも理解できる。それを Facebook に書いても大丈夫なぐらいに言語化できるまでになると、その話がちょっとおもしろくなってきます(笑)。その境地までいけたときは知的喜びに変換されて、最終的に「本当にあのときはムッとしたけど、おかげで う人間理解を得られてよかった」という感謝にまでたどり着くんです。

次のおもしろい仕事はなんだろう、という純粋な気持ちで探しています。
おもしろいというと軽く聞こえるかもしれませんが、私は仕事が好きで、仕事の「おもしろ い」の中には責任を果たすことも含まれているんです。だから、ちゃんと探したい。 あと、「おもしろい」には「自分だから役に立てる」という感覚も含まれています。客観的に見ていいお話でも、私が役に立てないならお断りしますし、私にできる仕事だけれど、それは私でなくてもいいという仕事も「ごめんなさい」です。意味がある形で役に立ちたいというのは、私の「おもしろい」のなかに大きな比率で入っています。

「自らの成功の欲求」を象徴する質問は「私は何をなしたいのか」。そして後者の「よりよい人でありたい」は、慈善活動をするといった意味合いだけではなくて、「私の人生は、私に何をしてほしいのか」という問いかけなんです。この世における私のミッションってなんなのだろう、ということですね。 私にとって次の仕事を探す上で、後者の問いが重要なんです。この「篠田真貴子」をどこに置いて動かすと、一番周囲が活気づいておもしろいのか。そういうふうに考えています。

私は戦略って「重心」のことだと考えているんですよ。どこに重心があるのかを探り当てることが大事なんだなと。会社のメンバーが点だとして、その人たちが動くと、その会社の重心は変わっていきますよね。プロジェクト単位でもそうです。私は、仕事の本質は関係性のなかにある、と思っています。

[Dr.（読多ー）あんころ猫さんの感想 · 2022年3月5日]

人によって思考のプロセスは違いますが、結果をだしている人達に共通しているのは「考え続ける」という部分ですね。

[MEさんの感想 · 2022年1月28日]

( ..)φメモメモ
何もないところからシステマティックに何かは生み出せない。ゼロ→イチではなくて、イチからスタートすればいい。このイチが何かというと「バイアス」。本人たちが気づいていない先入観。その「バイアス」を見つけて破壊すればいい、ということに尽きる。

[bob-taniさんの感想 · 2021年12月4日]

人に話したくなる考え方。
インタビューから思考を読み解く。
実践重視だが大局観を持ってフレームなり思考の順序がよみとれた。
バイアスブレイクという言葉は気に入っている。
あと松尾芭蕉の話も。
パワーワードを覚えたくなるだけでも本書の価値あり。
内容は短くサクッと。

著者プロフィール

予防医学研究者、医学博士。1981年、広島県生まれ。東京大学医学部健康科学科卒業、ハーバード大学公衆衛生大学院修了後、自治医科大学で博士（医学）取得。公益財団法人Wellbeing for Planet Earth代表理事。「人がよく生きる（Good Life）とは何か」をテーマとして、企業や大学と学際的研究を行う。専門分野は、予防医学、行動科学、計算創造学、概念進化論など。近著は、『フルライフ』（NewsPicks Publishing）、『考え続ける力』（ちくま新書）など。

「2022年 『むかしむかし あるところにウェルビーイングがありました 日本文化から読み解く幸せのカタチ』 で使われていた紹介文から引用しています。」