レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術
- 東洋経済新報社 (2007年6月29日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (181ページ)
- / ISBN・EAN: 9784492042809
感想・レビュー・書評
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常にレバレッジをかけることを大切さというか、
かけなきゃどれだけ時間をロスしてたんだか、、
と考えさせられました。
時間があるから、成果が出せない。
という言葉は衝撃でした。
まさに自分がそのドツボにハマっていたなぁ、と。
あとは、
人脈のレバレッジの持つ力は凄いものがあると、
ちょっとずつ体感できているので、
これを長期スパンで考えて、、
いかに自分のファンを増やすかというところだと感じた。
早く実践せねば!詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
目的地がどこにあるのか、ゴールをどこに設定しているのか。そこが明確に分かっていれば、すること、しないことがはっきりみえてくるようになる。
インプットの後の、実践=アウトプットはさらに重要。
アウトプットする際には、多少の自分なりのアレンジ=知恵化が必要。
行動することで知恵はブラッシュアップされ、選択肢も増える。それをどうお金に変えていくか。企業においてこれも重要。
インフルエンサー・マーケティングの活用
事前に資料を読んでもらい、そこから得られた成功しているノウハウを基礎知識として持たせ、それを自社にどう応用したらよいかを考えてもらう。
自分が読んで第一段階レバレッジ➡チームミーティングで二段階レバレッジ。乗数の効果。
前例=成功した人のやり方を学び、自分たちなりの応用を加える。
共通言語や共通認識がないのに、同じベクトルに向けて進めない。
本を読むにしても、予測や何を知りたいかを予め絞らないと、焦点が定まっていないので、重要と感じるポイントが多くなり、ボヤける。
人脈づくりには、まず自分が相手に貢献できる何かをもっていることが重要。 -
『レバレッジ・シンキング』
本田直之
アクティブ・リーディングの場合、目的意識を持ち、本から得た知識を活かそうとするので、成果に結びつきやすいのですが、パッシブ・リーディングは漠然と読んでいるだけになります。(p32)
★『レバレッジ・リーディング』の前に発売された著作なので、重複するところがある。再度確認の意味を込めて。
習慣化という方法は、自分をコントロールすることが苦手な人や、わたしのように飽きっぽい人間にはとても便利です。考えると行動には移りません。習慣にしてしまえば、自動的に身体が動くようになります。(p51)
★習慣化は大切。何を習慣とするか考えたい。読書は習慣に出来ている。
俯瞰することで、やるべきこと、やらなくてよいことと、いつまでにその成果を出さなくてはならないかが明確になります。(p91)
★つまり逆算して、計画を立てるということ。やはり計画は必要。スケージュール表しかり。 -
貸出中:外山雅大
期限:2013/3/29 -
著者は人生を投資になぞらえて考えている。投資というと、株や預金や不動産といったものが一般的だが、自分の人生をよりよいものにするなら、投資の考え方がピッタリくるという。自分の人生をより良くする投資対象は4つ、労力、時間、知識、人脈。知識と人脈を大きくするための労力、時間の使い方についてのアドバイスがある。著者はレバレッジシリーズで何冊も本を書いているが、本書はそれらをまとめた様な本。
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2度目の購読。