情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!

著者 : 永守重信

• PHP研究所 (2005年3月2日発売)

作品紹介・あらすじ

１９７３年、２８歳のとき、わずか３人の仲間と創業した日本電産が、いまや精密小型モータで世界トップシェアを誇る企業に。さらに、グループ企業１１０社、社員９万名、連結売上高４，８００億円、営業利益４８５億円という規模にまで成長。▼創業者の永守重信社長は、強烈な個性を持った経営者として知られ、「早飯試験」「大声試験」といった独自の採用で話題を呼んだこともある。また、長野の名門企業・三協精機を傘下に収めるなど、積極的Ｍ＆Ａを展開し、攻めの経営を続けている。その永守社長の語録を集大成したのが本書である。▼鉄則は「あきらめない」／一番以外はビリと同じ／一人の百歩より百人の一歩／学校と会社の成績は無関係／教育しても無駄な人／部下に仕事を任せる心得／事業の基本は販売／技術者に必要なコスト教育／数字オンチが会社をつぶす／倒産する会社の共通点／など、経営の真髄が濃縮されており、座右に置きたい教科書といえる。

感想・レビュー・書評

[linmaruさんの感想 · 2022年10月15日]

汚さない習慣にさせるため会社のトイレを手で磨かせるのは、やり過ぎに感じましたが納得する点も有りました。

・部下の信頼を得たければ本音と建前を使い分けない
・技術が良くても事業の基本は販売の意識がないとビジネスは成り立たない
・営業、経理、生産管理の職を、東京、大阪、海外など様々な場所で営業の社員に経験させる
・

[ちりさんの感想 · 2021年5月4日]

一代でここまで大きくなった日本電産の永守さんのことを知りたくて手に取った本。自分にも厳しいからこそ人にも数字にも厳しく妥協しない。即断即決しなければならない経営者であるべきと簡単に言葉にできる人はそれだけの苦労があったからたと感じた。印象的なのは、1人の百歩より百人の一歩。そして信念は、1番以外はビリと同じということ。

[AkikoTさんの感想 · 2021年5月2日]

永守さんの「すぐやる・必ずやる・できるまでやる」という考えは生涯真似したいといつも思い、この本を読みました。

一代で事業を興し、日本電産を育てあげた永守さんのパワーには、ただただ敬服します。

[oryublさんの感想 · 2020年5月30日]

長時間労働すべしとの主張は現代には合わないし、いまの永守さんの考えとも違う。
前半だけ読めばオッケー。
前半は抜群。アツい気持ちが伝わってきて元気がもらえる。

[UMAさんの感想 · 2020年3月26日]

言いたいことは分かる。
永守さんがとても仕事に熱心で素晴らしい人だとも思うが今の時代にはそぐわない。
けれど大切なことは書いている。一つ一つが短いので読みやすい。

[Ryosuke Tanakaさんの感想 · 2019年11月24日]

経営に関する大事なポイントがたくさんある。ただし昭和感が否めない。経営者としてのスタンスを学ぶための本。実践的にスキルを上げるものではない。

[犬一郎さんの感想 · 2019年11月12日]

191112
過去の自慢に読めて、すっと入ってこない。
昔はよかった。その話を今に活かしていくには自分で考えるしかない。

[kofsanさんの感想 · 2019年5月21日]

日本電産創業者 永守氏の経営論
１章１ページで読みやすいが、すぐ忘れる

[ichiro.marinersさんの感想 · 2018年10月23日]

「すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!」と書いてあるが、永守さんなんだから「死んでもやる！」というフレーズが抜けてるんじゃなかろうか、と思う。３６５日常に働き通しの世界一ハードワーカーの永守さんは、きっと「生きる＝働く」。このような人なので、本書に書かれていることもかなり極端である。が、いやな感じもしない。というより面白い。ただ、こういう人を上司にしてしまうと、疲れるだろうなー。

[mp_qmさんの感想 · 2018年10月15日]

先ほど、アップした本は、永守社長の自叙伝みたいな構成で、こっちの本は、内容はほぼ同じですが、『経営』『財務』『人材』等のテーマにカテゴライズされ、読みやすい構成になっております(^^)

著者プロフィール

永守重信（ながもりしげのぶ）
１９４４年、京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)卒業。73年、28歳で従業員３名とともに日本電産株式会社を設立、代表取締役社長に就任（現在は会長）。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界No.1の総合モーターメーカーに育て上げた。日本電産は現在、世界中に３００社を超える関連会社を擁し、従業員約11万人（関連会社を含む）という巨大グループに発展している。２０１８年、京都にて大学及び幼稚園を運営する学校法人の理事長に就任。直ちに学校法人名を永守学園と改称し、運営する大学の改革に着手。19年、大学の名称を京都先端科学大学に変更。20年、同大学に工学部を開設。21年、法人合併により京都学園中学高等学校を傘下に収め、京都先端科学大学附属中学校高等学校とした。また22年、ビジネススクール（経営大学院）を開設するなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注いでいる。著書に『成しとげる力』(サンマーク出版)、『永守流 経営とお金の原則』（日経BP）、『人生をひらく』（PHP研究所）、『大学で何を学ぶか』(小学館)などがある。

「2023年 『運をつかむ　』 で使われていた紹介文から引用しています。」