SE の教科書 ~成功するSEの考え方、仕事の進め方 (技評SE新書001)
- 技術評論社 (2006年1月19日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (216ページ)
- / ISBN・EAN: 9784774126524
感想・レビュー・書評
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SEに必要なスキルの二本柱
・コミュニケーション力
・マネジメント力
要件定義の段階で、顧客と密にコミュニケーションを取る。
そうする事で、
・スムーズに開発が行える。
・認識の齟齬が少なくなる。
言っている事はこんな感じ。
自分は今、問題に直面している。その原因はコミュニケーションなんじゃないかと、うっすら思ってた。
どの単語を使えばイメージを共有できるのかがわからない。相手が何をイメージしてその単語を選択したのかわからない。
うっすらと思っていた問題に明確な答えを提示してくれた本。
さて、それを知って、どうするか…。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
SEなりたての時に、お世話になった本。「ITシステムは、本番稼働して終わりではなく、お客様の経営に効果が生まれて、初めて意義がある」ということを学んだ。
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■概要
自身も長年ソフトウェア開発に携わり、プロジェクト・マネジャーやSEとして数々のプロジェクトを成功に導いてきたという著者が、主に業務システム開発プロジェクトにおけるコミュニケーションのコツや心構えを説いた書。プロジェクト初期、設計段階、開発段階、テスト段階と、フェーズごとに留意点をまとめており、PMBOKの考え方にも触れながら、ありがちな課題を例に解説しているのでわかりやすい。教訓抽出に役立つ。
■仕事に役立つ点
・SEは作る人と使う人との橋渡し。相互のコミュニケーションをいかに緻密に作り上げるか。
・この20年で作る活動は生産性が飛躍的に向上しているのに、作る活動を制御する枠組みは進化の途中である(ゆえに試行錯誤しつつ、うまくいく方法を作り上げたい)
・システム開発において生じる問題は、通常、より上流で発生する(ゆえに、次工程への影響も見据えて行動する)
・「誰かがやる作業」=「誰もやらない作業」。作業の切り分けは明確に定義する。
・初期段階での項目レベルの明確な定義、サンプルの共有
(千) -
技術的な話じゃなくて、コミュニケーション的な話の本。
書いてあることはありきたりだけど、ありきたりだからこそいいわねー。
でも読むには少し早かったかも。
まぁSE目指してる人、SEなら読んでも損はないかな、多分。
ちなみに大学の図書館で借りた本。 -
2007.11読
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SEってどんな仕事をするんだろう?
そう思う人は多いはず。
そんなSEの仕事を紹介してくれます。 -
SEの仕事(世の中の仕事は結局みんなそうなんだけど)はほぼコミュニケーションをとることだが、この本はSEがプロジェクトを進めていく上でのそのコミュニケーションの取り方について書かれている本だ。