システム開発は絶滅危惧業種になってしまうのか?アジャイル的50の生き残り術

著者 : 長橋賢吾

• 秀和システム (2014年5月27日発売)

作品紹介・あらすじ

新規にビジネスをスタートしたい、その最初の一歩は、「プランニング(計画)」です。迅速にビジネスを立ち上げるために必要な7か条(アジャイルプランニング7か条)を紹介します。アジャイルにプランを実行に変える唯一の方法が、ビジネスのゴールから逆算することです。スクラムというアジャイル開発の方法論を使いながら、スムースなタスクの共有と実行の秘訣を紹介します。収益に結びつくユーザがいなくてはサービスは成り立ちません。ユーザへの効果的な働きかけと結果の検証について、ユーザを増やすための5つのアクションとして紹介します。検証の結果のすべてをアクションプランに反映させればいいというものではありません。改善のためとされるピボット(転換)を、やるべきピボット、やってはいけないピボットに分けて紹介します。

感想・レビュー・書評

[H.Satoさんの感想 · 2014年7月18日]

ビジネスにおいてぶれてはいけないこと、それはビジョン。ビジョンがぶれると、何をやりたいのかわからなくなる。そしてビジョンを明確にするアプローチは強みを知ること。強みから逆算することでビジョンを明らかにする。

ITのビジネス分野は
コンサル、ロイヤリティ（ライセンス）、ソリューション、データベース、広告、サポート、物販の7分野。

著者プロフィール

慶應義塾大学環境情報学部卒業。同大学院政策・メディア研究科修了、2005年東京大学大学院情報理工学研究科修了。
博士（情報理工学）。英国ケンブリッジ大学コンピュータ研究所訪問研究員を経て、2006年日興シティグループ証券（現、シティグループ証券）にてIT サービス・ソフトウェア担当の証券アナリストとして従事したのち2009年3月、フューチャーブリッジパートナーズ（株）設立。経営コンサルタントとして、経営の視点から、企業戦略の策定、経営管理、IR支援、M&A、資金調達を実施する。（株）アプリックス代表取締役兼取締役社長。

「2022年 『図解入門ビジネス 最新 Web3とメタバースがよ～くわかる本』 で使われていた紹介文から引用しています。」