なぜおいしいアイスクリームが売れないの? ダメな会社をよみがえらせる3つのレッスン (講談社BIZ)
- 講談社 (2006年11月29日発売)
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アメリカ発、小説物語形式のアイスクリーム工場再生ストーリー。
基本概念はシッスクシグマで「LEOの法則」がベースになっています。
L(Listen=聞く)
E(Enrich=価値を高める)
O(Optimize=最適化する)
著者のシビル・チョウドリは、シックスシグマを著した人物。
今回その中のポイントを、小説でわかりやすく解説しています。
キーワードは「最高の品質を保つ」
工場で作られているアイスクリームの品質を上げ、維持するための行動が書かれています。
まず、最初が、従業員の働く環境の整備でした。
つまり、ES(エンプロイー・サティスファクション=従業員満足)。
ESが先CSが先、ここは議論のわかれるところでもあるし、ここで詳しく議論するのはやめましょう。
(藤木は、CSのないESは百害あって一利なしという持論です。)
ここでのポイントは、会社が果たすべき使命は何なのか?ということ。
ListenのLは、従業員、そしてお客様の声を聞き、反映していくことなのです。
そして、その声を反映する方法がEであり、Oというわけですね。
もし、今、改善を求められ、結果を出さなければいけないチームのリーダーは、この手順どおりに進めるとうまくいくかもです。
ただし、推進するには、強烈なリーダーシップが必要なのでは?と思っています。
組織を変えるために、必要なパワーですね。
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カテゴリ:
プロジェクトマネジメント・コールセンターマネジメント
- 感想投稿日 : 2007年7月22日
- 本棚登録日 : 2007年7月22日
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