オバマ現象のカラクリ 共感の戦略コミュニケーション(アスキー新書)

著者 : 田中愼一 本田哲也

• アスキー・メディアワークス (2009年2月11日発売)

感想・レビュー・書評

[sudamericaさんの感想 · 2015年8月2日]

オバマが如何に戦略的に大統領選挙を戦ったのかがよくわかる。相手を非難せず自分の主張を直接的に押し付けることはせず、好感度を落とさないことで自発的な支持者を獲得した。自分が他者にどう写るか、どうインフルエンスするか。
オバマの演説集が最後にあるのも面白い。
ただ目新しい発見があったわけではないので星3つ。

[k-hajimeさんの感想 · 2012年2月19日]

2012.02.14　これまでの大統領選（競合相手を否定し自身を肯定するような・・・）とは違った、アメリカの原点を・・・先人の功績をたたえ、自分たちにもできる（YES WE CAN）と訴える共感のコミュニケーションの実態がよくわかった。むしろ共感のコミュニケーションは日本的で、日本人は得意なのでは！といった著者の指摘が印象的だ。

[baxさんの感想 · 2011年6月7日]

［　内容　］
２００８年１１月、米大統領選でオバマ氏が勝利し、米国初の黒人大統領が誕生した。
これは、単に積年の人種的対立を超えただけでなく、“何か”が米国民を動かした、別の大きな革命であった。
本書は“何か”を解く鍵がオバマのコミュニケーション戦略にあると捉え、その“チカラ”を、ビジネスパーソンが使いこなせるよう、考え方を紹介する。

［　目次　］
第１章　オバマ現象とは何か（「歴史が動いた」その本当の姿とは；オバマの選挙は何もかもが空前絶後　ほか）
第２章　大統領選挙戦の実際（戦いの期間は約２年；建国当時から変わらない制度　ほか）
第３章　三位一体の戦略コミュニケーション（オバマの戦略コミュニケーションを支える３つの仕掛け；仕掛け１　弱みを強みに変える土俵設定　ほか）
第４章　オバマ陣営の戦術（「チーム・オバマ」３つの特徴；特徴１　空前の巨大組織　ほか）
第５章　戦略コミュニケーションの発想（コミュニケーションとは何か；胎児は笑う―コミュニケーションの原点　ほか）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[H.Satoさんの感想 · 2010年3月7日]

コミュニケーションは人を動かす力。オバマは共感型のコミュニケーションをとった。なぜなら、知名度ない、実績ない、黒人という三重苦だったから。
オバマ流は日本人に向いている。
人の意識を変えることがコミュニケーションの力。選挙コミュニケーションで成功する要諦は有権者に気づきを与えること。
オバマの戦略的コミュニケーション：
１．弱みを強みに変える土俵設定。
２．参画意識の醸成と支持者の囲い込み。
３．コミュニケーションレバレッジを効かせる。
大いなる希望を持とう！と。
日本でのコミュニケーション上手は小泉さん。

[azus@さんの感想 · 2009年8月28日]

知らない人はいないであろうオバマ現象から、
共感の戦略コミュニケーションを学び取ろうとする一冊。

よくあるオバマ協賛本ではなく、あくまでそこから戦略を学ぼうとする姿勢が
他のオバマ本とは異なる。

【ひとくちメモ】
・従来の欧米流メッセージ力学は、「対立」による
・オバマのメッセージは敵をつくらない＝共感
・従来の欧米流はライフル（狙いをつけた一人を倒す）オバマはショットガン（多くの人の心をとらえる）
・パルスライン分析（好き・嫌いをさぐるための分析）
　→０から１００までの目盛りがあり、様々なシーンを見てもらい好感度をはかる
・一方的なメッセージ発信には限界がある
　→なんとなく「気づかせる」メッセージ発信が効果的
・候補者の主張を繰り返すよりも、イシューを意識させるような広告・宣伝を行う
・大きな社会現象に対する意味づけは“早い者勝ち”
　いったん意味づけられた事象を新たに意味づけることは難しい
・自分にとってのインフルエンサーを見極め、その人にメッセージを発信してもらう
　→影響力が大きいため、広まる力も大きい
　＝コミュニケーション・レバレッジを利かせることができる

[bobosukeさんの感想 · 2009年7月11日]

垂直型コミュニケーション。
すごいな。