- Amazon.co.jp ・本 (320ページ)
- / ISBN・EAN: 9784334038366
感想・レビュー・書評
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・視座を上げる
・人間は情報を処理する際に、「音声=時間軸」と「視覚=空間軸」で脳の違う部分を使うらしい
・黙読していても音読と同じようにアタマの中で音声情報に変換して処理していることがわかっているが、本来視覚の処理能力は音声よりずっと高い
・「長く考える」のではなく「何度も考える」
・1時間考えても進まないなら「考えている」のではなく「悩んでいる」可能性が高い
・アウトプットが出ないのはインプットの量か質に問題がある
・自分の時間をソーシャルメディアの閲覧に使えば、その時間は閲覧しているソーシャルメディアの富に変換される
・最も貴重な資源である「時間」を防御する意識を持つ
・文化相対主義の名の下に差異を無感覚に全肯定する態度は、それを全否定するのと本質的には同じ
・冷蔵庫ではなくイケスを作るイメージを持つ詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
時間は個人が自由に分配の意思決定ができる唯一の投資原資
使える時間を押さえる、リソース確認。考えてる?悩んでる:問いの建て方
とにかく、なんとかする。諦めなかった人が実現している
イケスをつくって情報という魚を放つ -
序盤でやめた。自分が筆者の期待する読者層と違った。
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★メモ
長く考える、ではなく、何度も考える。
論点に対して、問い、仮説、仮のポジション(賛か否か)、を最初から用意する。変更を恐れない。
★内容
前半
知的生産の四段階について
①戦略を立てる
②インプットする
③プロセッシング(分析し、要約する)
④アウトプット
後半
知的ストックを厚くする
まず、後半から。
知的ストックを厚くする、つまり勉強すると何が良いか?
①洞察力が上がる。
過去の事例や出来事を踏まえることで、何に注目すればいいのか、今後何が起こるのかを想像できる。
②創造、イノベーションに繋げられる。
創造とはアイディアの組み合わせである。そのアイディアのストックはもちろん多い方が良い。
イノベーションとはつまり過去に無い、常識を覆えすもの。疑うべき常識と、流すべき常識、があり、その違いを見極める選球眼を持つために、多くの知的ストックがあるといい。
まぁそうだろう(笑)
あとは読書術っぽい風なので割愛。
前半の4段階は、ロジカルシンキングっぽい話。
目次を読めばいい。
知的生産術4段階だけで、74項になる。
大事なことはその74個。
内容はその説明だけど、一つ一つに量があり、筆者の知的ストックの多さがわかる長さ。
悩むこと、考えること、は違う。というのは先週同僚に対して感じたことなので共感。
「それ悩んでるんです」という同僚のリーダーへの返答に対して、悩んでるんでなくて思考停止してるだけだろ、と思ったが、悩んでいる=思考停止だった笑
言葉が出てこない、思考が進まないは、悩んでいる状態である。情報が十分にあり、答えが出なければ問い、切り口が間違っている。
悩みがちな際には、考える、を小時間×回数、でアプローチ。
★感想
本当に99個にもする必要があったのか?と思ってしまう(笑)
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内容も有意義だが、それよりもむしろ、自分の視座の低さと知識の浅さを再確認させてもらえたのが一番良かった
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ネクストアクション
・本の学び部分と違和感部分にアンダーライン
・検索機能高いイケスに放り込む/9個まで -
小さい頃から考えることを習慣にしている人はこんなことを考えているんだ!仕事ができる人、できない人にすぐ差がついていくのに納得した。
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インプット→アウトプットする方法が具体的に書いてある。
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今更ながらに気づかされることが多かった。