なぜあのリーダーに人はついていくのか

著者 : 中谷彰宏

• ダイヤモンド社 (2008年6月13日発売)

感想・レビュー・書評

[からべーさんの感想 · 2008年8月21日]

■書名

書名：なぜあのリーダーに人はついていくのか
著者：中谷 彰宏

■概要

本書は、リーダーに必要と思われる心得をまとめて記し
ている。

■感想

リーダーに必要な心がこれでもか！と記載されています。
確かに必要だろうね〜という内容で共感は出来るが、
全ても持っている人間はいないでしょう。

この中から自分に今必要なものを磨いていく一つ一つ磨
いていくしかないでしょう。

この手の本は全部感想が一緒になってしまいます。

ただ、何かに迷ったときに読むと、"あ、今ここが必要
なんだ"と見つめなおすことが出来ると思います。

自分にとっては、今は読むタイミングで無かった本かも
しれないです。

このように思えたことが、この本を読んでの収穫です。

■共感できた点

・"根拠は無いけど面白そう"と思い、部下にビジョンを
　示すのがリーダーです。

・リーダーは、小さな収穫を"大きな収穫"として、部下
　に示す必要があります。

・みんながついていこうと思うリーダーは、その上のリ
　ーダーの悪口は決して言いません。

・リーダーは、その人がいなくても、プロジェクトがま
　わる必要があります。

・常に会議の目的を忘れないことがリーダーです。

・チームとしての一体感が無いのは、チームの風通しが
　悪いのと同じです。

・イベントの最後は必ず反省会で終わるべきです。反省
　会と打ち上げを同じにしないことです。

■この本を読んで思い出した点

・小さなミスは毎日たくさん起こっています。それを財
　産と気付くことが事がスタートです。


■新たな発見があった点

・二流のリーダーは、自分が送ったメールに対して、
　勝手に"読まないのは部下が悪い"という人間である。

・報連相は上から下にするものである。

・尊敬は孤立の先にあるものである。

・みんなでわあわあする人が嫌いな人のほうがリーダー
　に向いています。

・社内にメモを取る修正は、リーダーにメモをとる修正
　があるかどうかでも決まります。

[zisukaさんの感想 · 2008年8月12日]

これは、買う価値ないですね。
本屋に行って、少し立ち読みすればいいのではないでしょうか。
非常に分かりやすく書いてあるので、一見手にとって買ってしまいそうですが、
買ってはいけません（笑）

内容が、とっても薄いので。

具体的には法則系と一緒で、端的に数十項目に分けられて書かれてます。
例えば、１７．「けんかの仲裁」に入るのはやめよう。とか。
まぁ、ちょっと読めば分かるんですが・・・結果論なんですよね。

本当のリーダーはけんかの仲裁に入らない。
リーダーがけんかの現場に行けば、それだけでけんかが収まる。

確かにそうです。
リーダー＝ボスが行けば、収まります。
ただ、それはリーダーだから出来る事であって、問題というか読者は、
どうやったらリーダーになれるかどうかなんですよね。

まぁ、悪いリーダーと良いリーダーがいるとしたら、
良いリーダーはこんな感じです。というのが、本書の狙いですので、
そもそも良いリーダーになりたい。どうやったらなれるか。といった
疑問を持っている人には、向いてませんね。

著者プロフィール

1959年大阪府生まれ、早稲田大学第一文学部演劇科卒業。
84年、博報堂に入社し、CMプランナーを務める。91年、独立、(株)中谷彰宏事務所を設立。「中谷塾」を主宰し、全国で、セミナー・ワークショップ活動を展開。2008年からは自社でも、「中谷塾」ブランドの書籍を刊行している。公式サイト：http://www.an-web.com/

「2023年 『楽しそうな大人になろう。』 で使われていた紹介文から引用しています。」