新1分間マネジャー――部下を成長させる３つの秘訣

著者 : ケン・ブランチャード スペンサー・ジョンソン 田辺希久子

• ダイヤモンド社 (2015年6月19日発売)

感想・レビュー・書評

[hayato_1980さんの感想 · 2018年10月7日]

pragmatic....なのか？

[てつさんの感想 · 2018年9月11日]

マネジメントはシンプルなほうがいい。
この本にある考え方を共有できたらもっともっと生産性はあがる。

[なかやまりゅうさんの感想 · 2018年8月31日]

①時間をかければよいというものではないのはわかった
②同じ目標を追い続けることが重要
③判断を決めてもらうことも重要

[楽描人カエルン #グラレコ写経さんの感想 · 2018年8月16日]

シンプルかつ端的にリーダーに必要な行動を示している良書である。完璧を求めるよりも回数を増やすほうが効果が高いということを「１分間でできること」と置いたところに妙がある。

[nagoemonさんの感想 · 2018年7月3日]

状況対応型マネジャーと称して、相手（部下）の4つの熟達度に合わせて4つのマネジメントスタイルを使い分ける、というもの。これも非常にわかりやすいため2回ぐらい読むと頭に定着するし、早速実践できる内容。面白かった。

[わいわいさんの感想 · 2017年8月4日]

部下がポジティブなことをした時は瞬時に褒める

具体的にFBする

どれくらい役に立ったのかを具体的かつ簡潔に、しっかり伝える

[D.Satoさんの感想 · 2017年7月9日]

アカツキ社にて、マネジメント入門書として読まれていると知り購入。ストーリー仕立てで取っ付きやすくしながらも、エッセンスが過不足なく詰め込まれている様に思いました。問題や目的の言語化を促し、行動にフィードバックを返しながら、心を通わせること。とにかくこれに尽きるということがすっとインプット出来ますね。

[たかひとさんの感想 · 2017年6月21日]

やっぱり物語形式で進む実践本。読みやすくわかりやすい。

[emi16aさんの感想 · 2017年6月10日]

Yotsuya

[まつさんの感想 · 2017年6月9日]

人との関わり合いで仕事が成り立っていることを忘れず、この本に書いていることを実行していきたい。

けど、人を褒めるのは難しい。。