「超」働き方改革 ――四次元の「分ける」戦略 (ちくま新書)

著者 : 太田肇

• 筑摩書房 (2020年7月7日発売)

作品紹介・あらすじ

長時間労働、男女格差、パワハラ、組織の不祥事まで、日本企業の根深い問題を「分け」て解決！　テレワークがうまくいく考え方の基本がここに。

感想・レビュー・書評

[桃山学院大学附属図書館さんの感想 · 2024年3月27日]

桃山学院大学附属図書館蔵書検索OPACへ↓
https://indus.andrew.ac.jp/opac/volume/1273280

[女子栄養大学図書館さんの感想 · 2021年9月1日]

女子栄養大学図書館OPAC▼　https://opac.eiyo.ac.jp/detail?bbid=2000053354　　資料ID：0128729　請求番号：336.4/O81

[konish1booklogさんの感想 · 2021年2月4日]

働き方改革で勤務時間は短くなったけれど、業務効率は世界最低レベル。成果主義で査定しても業務分担・目標が不明確なため、主観的、抽象的評価に不満たらたら、やる気モチベーションダウン。制度を変えても仕事の中身や、やり方を変えねばダメ、その手法が分化。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本の根強い壁があるけれど、制度・意識共に改革は容易でないことを踏まえ、本書は、仕事・職場・キャリア・認知の4つの次元で、組織から個人を分けて統合する手法を提言する。
自分が既存の職場環境に感じていたこと、変えたいと思っていたことが明確に示されて、自分の考えを整理するに役にたつ。責任所在の曖昧なメンバーシップ型では限界あって、機能分離と責任の明確化が必要。時間軸の要素も重要。
働き方改革というよりも、組織論として分化することの大切さ、マネジメントの考え方として参考になる。
新型コロナ対策でテレワークが強制的に進んだことをきっかけに、本書のような中身の変革が進むことを切に願うばかり。

[学習院大学 法経図書センターさんの感想 · 2020年8月4日]

東2法経図・6F開架：B1/7/1502/K

[nomnaoさんの感想 · 2020年7月25日]

言っていることはわからんでもないが、自分で何とかできるような話ではない。

[fudaidsecさんの感想 · 2020年7月22日]

336.4||Ot

著者プロフィール

同志社大学政策学部教授

「2022年 『何もしないほうが得な日本』 で使われていた紹介文から引用しています。」