渋沢栄一 巨人の名語録 日本経済を創った90の言葉 (PHPビジネス新書)

著者 : 本郷陽二

• PHP研究所 (2012年11月17日発売)

作品紹介・あらすじ

渋沢栄一は生涯に約500社の企業に関わり、約600の教育機関・社会公共事業に携わった。そのような偉業をなぜ成し遂げることが出来たのか?それは渋沢の遺した「信念を貫いた言葉」に表れている。本書は、渋沢栄一が人生・仕事について語った名言を厳選し、1冊にまとめた。先行きが見通せない時代のビジネスパーソンの羅針盤。

感想・レビュー・書評

[りゅーれんさんの感想 · 2021年8月17日]

新一万円札の人。だれやねん！って思ったので、ちょっと勉強しておこうかと思い読んだ。すぐ読めた。

・逆境にあった渋沢が成功したのは、自らの誤りを素直に認め、軌道修正をしたからに他ならない。

・人が名を成すのは苦しく辛い時であり、失敗するのはすべてが順調に進んでいる時

・ビジネスではいちいち上司の命令を待っているとチャンスを逃すことになってしまう

・好人物だが事業経営の手腕に欠ける人は、良い部下と悪い部下を見極めることができない。しかも帳簿の見方などもわからないから、部下に騙されて、自分の罪ではないのに窮地に追い込まれることがある

・時流に流されず、自分のやりたいこと、自分の行きたい道をしっかりと見据えなければ、志を立てたとはいえない。

・時代によって求められる人物像は変わる
　勇ましくて戦いに強い人や、豪胆な人が求められたのは明治維新前で、現在(※明治)は冷静沈着で細かいところにまで注意が及ぶ人が求められている。求められている人が違うのだから、学生気質が昔と違ってくるのはむしろ当然。

・渋沢が挙げる事務員に必要な資格
　① 簿記に熟練すること。
　② 数字に強いこと。
　③ 分筆の才を持っていること。
　④ 読みやすい文字を書くこと。
　※ 事務員の定義がきっと変わってて、今でいうとサラリーマン全般に必要な資格だと思う。ただ、ITの発達で④についてだけは、重要レベルが下がったと思う。
　お金の勉強しなきゃな。。。

・渋沢が挙げる事務員に必要な性格
　① 正直かつ親切で、徳義を重んじる人
　② 何事に当たっても勤勉で、力を尽くして務めること
　③ 着実であること。豪傑さは一切必要ない。
　④ 活発なこと。ただし粗暴乱雑とは違い、命じられた仕事をすぐに処理できること。
　⑤ 性格が温厚かつ善良で、言語・態度ともに丁寧親切であること。
　⑥ 会社の規則に従い、上司の命令に背かず、自分の分限を守ること
　⑦ 仕事を投げ出さない忍耐力があること
　※ 江戸からの脱却の観点の話もあるが、割と現代にも通づる物がありそう

・二つの仕事も満足にできない凡人がミスをなくすには、ひとつに集中してやり遂げること。

・孔子いわく「罪を天に獲れば、祷るところなし」。
　無理な真似をしたり不自然な行動をとれば、必ず悪い結果が生じるという意味。自分の気持ちに背き、恥も外聞もなく腰巾着のような真似をしていると、たとえ望む地位が与えられたとしても、周囲からは決して尊敬されない。地位と尊厳、人にとってどちらが大切か。それを考えて行動すべきだろう。

・秀吉が信長から重用された理由も、まさにここにあった、草履係のしごとを立派に勤め上げ、わずかな兵士を託された時もその首領として仕事を完璧にこなしたからこそ、信長が感心して柴田勝家や丹羽長秀と肩を並べる破格の身分を与えたのである

・三菱財閥の創業者である岩崎弥太郎も同じである。弥太郎が土佐藩ではじめて与えられた役職は「下役」という使い走り。だが、それでも努力と気配りを続け、やがて出世した。

・部下が過失を犯した時の対応は特に無く、普段から「常にすべてのことに注意を怠るな。注意を怠ると、やるべき仕事を忘れたりものを壊すことがある」と注意した。この方法は必ずしもミスを改めさせる最高の手段とはいえないが、渋沢が実験したところ最も結果が良い方法

・ただし、たとえば酒をたくさん飲む癖があるとか、なにか考え違いをしているというように、際立って悪い問題を抱えている場合には、事実を指摘してその不心得を諭す

・もし憎悪の念を持って人を責めれば、せっかくの忠告もまったく効果がないどころか、かえって相手に反感を起こさせてしまう。その結果、相手に怨まれ、たとえ親友でもそれが原因で絶交することになる。そのため、人を諌めたり責めたりする場合には「罪を憎んで人を憎まず」ということを忘れてはならない。

・金銀財宝を得るというのは単なる結果であるべきで、本当に大切なのは、楽しく働くことである

・どんな大企業のオーナーでも、最初から人を使う立場で社会生活をスタートする者はまずいない。

・人に使われる者が最も大切にしなければならないのは、主人に「この人物をなるべく永く使いたい」と思わせること

・経験の少ない若者に、はじめから重要な仕事を与えるものはいない。豊臣秀吉のような大人物でも、木下藤吉郎時代に最初に与えられた仕事は草履番。

[H.Satoさんの感想 · 2014年5月20日]

逆境は自ら招いた境遇なのだ。
上司の命令を待っているとチャンスを逃す。
細かいことにこだわりすぎると溌剌とした精神が擦り減ってしまう。
不運は自分で招くもの。
どんなに振る舞いが上手でも、小さな仕事を軽視する人を仲間にしたくない。
誠意をもって事に当たっていれば、いざという時に自分の助けとなる。

[masandoさんの感想 · 2013年5月19日]

こうした知行合一のある実業家が存在したこと自体が、感銘＆尊敬に値する。

[mesiさんの感想 · 2013年5月16日]

2013/5/15

著者プロフィール

本郷陽二（ほんごう・ようじ）

1946年東京生まれ。早稲田大学文学部仏文科卒業。光文社カッパブックス編集部を経て、編集企画プロダクション｢幸運社｣を設立。歴史・雑学・日本語からビジネス・発想まで幅広いジャンルの書籍で活躍。
主な著書に『頭のいい人が使っている敬語のルール』 『「どこか品のある人」の言葉づかい』 『おもしろ雑学 世の中のふしぎがわかる話260』　『もののはじまり　おもしろ雑学』 『一緒にいて楽しい人 疲れる人』　『身のまわりの疑問が解決する　雑学の本』（以上、三笠書房《知的生きかた文庫》）、『今さら他人に聞けない　小学校で覚えた漢字』（KADOKAWA）、『これで差がつく！大人の「国語力」養成講座』（日本文芸社）、『日本人が｢9割間違える」日本語』（PHP研究所）、『初対面でも、相手がどんどん話し出す！ 沈黙がコワい人のための聞き上手のコツ』（朝日新聞出版）などがある。

「2022年 『今さら他人に聞けない！　できる大人　「この差」って何だ？』 で使われていた紹介文から引用しています。」