会議の科学―健全な決裁のための社会技術 (組織の社会技術2) (組織の社会技術 2)
- 新曜社 (2006年8月16日発売)
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感想 : 3件
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- Amazon.co.jp ・本 (263ページ)
- / ISBN・EAN: 9784788510067
作品紹介・あらすじ
組織の不祥事は、会議から生まれる!?会議の危うさはどこにあるのか。どう対処するか。
感想・レビュー・書評
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なんか難しいね。
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対面でディスカッションをするときに、自由で奇抜な意見を言えなくさせている原因について書いています。そして、それを解決・改善するための手法が書いています。実践よりも、やや理論よりかもしれません。
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中立的な立場でチームの話し合いのプロセスをデザイン、管理、チームワークをうまく引き出しながら、そのチームの成果が最大になるよう支援する役割を担う人がファシリテーター。
・当事者意識を強め、グループの責任感を促進する。
・グループを結果に集中させる。
・積極的にメンバーとの意志の疎通と関係作りを行う。
・会議のプロセスを計画し、企画する。
・オープンで肯定的かつ参加型の環境を作る。
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