すべての「見える化」で会社は変わる: 可視化経営システムづくりのステップ

著者 : 長尾一洋

• 実務教育出版 (2008年2月1日発売)

感想・レビュー・書評

[bl12さんの感想 · 2013年7月11日]

(飛行機の操縦士みたいな)｢コクピット経営｣したいな。
そんなツールがあるのだろうか。
見通しがよくないから動きづらい。
車の運転でもそうだと思う。先が見通し悪いと事故が起こりそう。不安、慎重になる。

あとは、｢百聞は一見にしかず｣という言葉はしっていたけど、
『百見は一行にしかず』
やってみることで見えることが出てくる。気付く。変化する。
なるほどと思いました。

[toto-yamadaさんの感想 · 2009年4月23日]

書かれてある、あるべき姿は分かり易い。しかし、その肝となる「IT日報」が有効な職種ではないと思われる自分はどうしたものか…。

著者プロフィール

株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。自社開発のITツール「可視化経営システム」は、9000社を超える企業に導入され、営業力強化や業務改革をローコストで実現している。また、2500年前から伝わる兵法『孫子』の知恵を現代企業の経営に活かす孫子兵法家としても活動。著書に『コンタクトレス・アプローチ　テレワーク時代の営業の強化書』『営業の見える化』（KADOKAWA）、『AIに振り回される社長 したたかに使う社長』（日経BP）、『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法』（あさ出版）、他多数。

「2022年 『デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門』 で使われていた紹介文から引用しています。」