アドラーに学ぶ部下育成の心理学

著者 : 小倉広

• 日経BP (2014年8月12日発売)

感想・レビュー・書評

[ikawauraさんの感想 · 2014年11月3日]

ほめない、叱らない、教えない。
とても面白い育成方法

[hisawさんの感想 · 2014年9月29日]

褒めない、叱らない、教えない。
やる気があって、仕事も結構できて、その分プライドも高くて、っていう部下にも同じでいいのかな？
もう一回、読んでみようと思う。

[nishi-tatsuさんの感想 · 2014年9月15日]

2014/9/15

著者プロフィール

小倉広事務所代表取締役 心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。 リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇し、一年先まで予約が取れないほどの人気を博している。 著書に、『任せるリーダーが実践している　1on1の技術』『任せる技術』（日本経済新聞出版）『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる100の言葉』（ダイヤモンド社）『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社）など多数。著書発行部数累計は100万部超。

「2021年 『コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」