実践!プロの教え方―殴らず、怒鳴らず、人を育てる!

著者 : 佐藤英郎

• アーク出版 (2013年3月28日発売)

作品紹介・あらすじ

上司の"育成力"を高める新・ティーチングの技術。そもそも「教える」とはどういうことか、教えるためのスキル・技術とは何か、それを実践の場で活かすには、どのような工夫が必要なのか-。20万人の受講生が納得したプロの人材育成術。"選択理論"にもとづく30のメソッド。

感想・レビュー・書評

[hayato727さんの感想 · 2019年10月1日]

2019年9月 5冊目 「殴らず、怒鳴らず、人を育てる！　実践！プロの教え方」

今回の本を読んだ理由は、大学の大親友からのプレゼントで、「仕事で就活生へのサポートと後輩の支援で活かせる」と推薦されたからです。
この本を今の自分にとって、多くのメッセージを受け取りました。


学んだポイント
・ティーテングの重要性、コーチングとの違い
・ 教える立場の人間が持つべき3つの心構えとは
・ボスマネジメント/リードマネジメント
・部下から尊敬される上司の心得
・失敗談を話すことはなぜ効果があるのか
・部下を諦めないこと
・「水槽理論」とは

ある一節に、部下指導のためだけの時間をとっているか？
という問いがありました。

現状は自信を持って、Yesと言えません。

なので10月から毎週月曜日と金曜日に朝活を実施して、
今後の方向性を話合っていきます。

この本は上司からの目線で、部下に対してのアプローチ方法が詳しく書かれています！

上司の気持ちを知りたい人、部下との向き合い方に悩んでいる人には、
是非読んで欲しい本です。

著者プロフィール

佐藤　英郎（さとう　えいろう）

北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て研修コンサルタント事業に40年携わる。現在、アチーブメント株式会社相談役・主席トレーナー。アチーブメントHRソリューションズ株式会社取締役。
LOUIS VUTTON、キリンビール、ネスレグループをはじめ250社以上の研修実績を持つ。受講生は延べ25万にものぼる。
リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、選択理論などを組み合わせた卓越した指導内容は、多くの企業、参加者の高い評価を得ている。国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ。
著書に『プレイングマネジャーのための新図解コーチング術』『実践！プロの教え方』『毎日５分　すごい！スクワット』（以上、アーク出版）、『殻を破れば生まれ変われるかもしれない』『キッズコーチング』『人生が変わる瞬間』（以上、アチーブメント出版）ほか多数。

「2023年 『上司は話し方が9割』 で使われていた紹介文から引用しています。」