- Amazon.co.jp ・本 (272ページ)
- / ISBN・EAN: 9784905073741
感想・レビュー・書評
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◼️フォルトツリーアナリシス:敢えて失敗する方法を考える、は今まで考えたことがなかった
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マルチタスクを否定
創造性の仕事と調整、整理の仕事の場合はマルチタスクはとてもよい
つまり生み出す仕事と単純作業の仕事を合わせる
話し言葉は一段階具体的にして復唱する
•フォルトツリーアナリシス
起こって欲しくないことを書き出す。なぜ起こるのかを書き出す、それが起こる確率も考える
成功者は実はガムシャラな努力はしていない
うまくいかない努力はしない -
仕事の正確性と効率を上げるための本だが、どちらかというと正確性を上げる→結果的に効率的になるというメソッド。
理解できる部分もあるが、それが出来ないから苦労してんだよ!と思うこともしばしば。日本企業なんかだと独自のやり方自体が嫌われて否定されたりするし、どこまで実効性があるかはかなり疑問がある。
精神論はダメと言いつつ「失敗してもポジティブにやれば大丈夫」ってそれ精神論だし…。 -
☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆
https://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BB23372719 -
悪くはないのだけれど、そんなに刺さる内容ではなかったなーというのが正直な感想。、
「長い目で見れば、転んだことも成功の一部だった」
この言葉を胸に、これからも頑張って生きていこう!と思いました。 -
後半になるほどより本質的な「失敗をどうプラスに変えるか」を示してくれていると思う。
以下印象に残った点
- ミスをしたあとは、気をつけますではなく、必ず再発防止の仕組みを考える
- 指示されたことは1段階解して言い換えて確認する
- 行き詰った時は他人に頼る
- とにかく正直になる。もっともらしい言い訳をアセアセ作文するのではなく、正直に本当のことを言う。
- ミスしたときに落ち込んでいる暇は無い。
- 何度も失敗しているなら、やり方を変えなければいけないわけで、これまでのやり方に固執するせず諦める。
- 小さなタスクへの分解をやってもやっても失敗するときは、その解し方についてエキスパートに助言を求めること。
- ミスを素直に認めること。正当化することをやりだすと、そのミスへの対応という本当にしなければならない事をやらなくなる。 -
タイトルにある「何をしているのか」について、具体的に言及されていない。「ミスの少ない人はこういうことを考えている、意識している」という説明が大半。読み進めて「言うは易し行うは難し」な内容が列挙されているような感覚になる人は多いだろう。
気づきとしては、「持ち歩くから管理が必要になる」と言う考え方。これはビジネスだけでなくプライベートでも、モノだけでなくヒトコトでも、当てはまるような考え方だろう。 -
ダブルチェックは
見る人を変える
見方を変える
見た目を変える
目標を達成するためには細分化する
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やや散発的で、一冊を通してのメッセージ性も薄く、肝心のミスしない方法についても記載が薄く見掛け倒しの印象を受けてしまった。
失敗する方法を考えその可能性を潰していくという点は参考になった。 -
検証の際は逆の方向から確認していく。
などいくつか参考となる章がありました。前向きなメンタル面についてのアドバイスが半分程度含まれています。