- Amazon.co.jp ・本 (158ページ)
- / ISBN・EAN: 9784946553073
感想・レビュー・書評
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行動はマネジメントできる。できないのは決して怠けでもやる気の問題でもないと。ABC分析、簡単なようで難しいような。
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自分の行動を変えたり、組織内の人の行動をかえるために役立つ本。
すべての行動に対して「好子」「嫌子」という考え方を当てはめようとするようになったのがこの本を読んで変わった所。今の自分の行動が未来の自分のどんな行動を促しているのか。あるいは、さっきの行動がどんな他人の行動を促しているのかということを考えるようになった。
組織マネジメントや、コーチングなどを学んでいる人は必読。 -
行動分析学の本を何冊か読んだけど,
本書は,ちょっと読みにくい。
文章自体は読みやすいんだけど,内容が理解しにくい。
行動分析学の下記の他書の方が
個人的にはお勧めです。
『行動分析学入門 ―ヒトの行動の思いがけない理由』
『行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論』
『行動分析学で社員のやる気を引き出す技術』
『メリットの法則――行動分析学・実践編』 -
すべての行動の原理は「〜する」という行動で、
「〜しない」は行動ではない。
ABC(先行条件→行動→結果のプロセス)
個人攻撃の罠にはまらないで、行動を引き起こした原因と行動自体をふりかえるべし。ABCの関係性をチェック。
目標を設定する際も、「〜しない」ではなく増やしたい行動を目標にした方がよい
行動の結果が、さらに行動を良くする動機づけになると+のサイクルが生まれる。
その際、行動の結果が明確で確実でスピーディーであることが重要である。
全体的に未来記憶と内容は似ている。
セルフマネジメントについては、パフォーマンスの記録をする事で自分がどういった -
好子。
個人攻撃の罠。 -
できることを明確にして、確実に進めていくための教科書。物事に対して文句や避難だけを浴びせても解決には繋がらないことを改めて教えられます。教員や親など、青少年に接することが多い方には特に勧めたい一冊です。
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行動分析学は、指導者、マネージャーに理解してほしい。
なぜならば、個人攻撃の罠に、はまってほしくないからである。
「あいつはなぜ言ったことができないんだ」と言う前に、何ができていなくて、どこに課題があるのか考え、問題解決結びつけられる人が増えてほしいと思っている。
この本は行動分析を初めて読む人にはわかりやすい入門書。
ただ、行動を分析してどこに指導のポイントがあるか分かったとしても、そこから先は指導者の技量であることは肝に銘じておかなくてはならないとも思う。 -
行動分析学入門を読んでから読んだので、見たことがある用語が使われて読みやすかった。それでも前半は後半に比べると少しつまらなかったように思う。最後の方はコーチングと似たような内容に。
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完読していないのに登録した本二冊目。
一応人が薦めていた本。
確かに納得のいく実用的手段が書かれているとは思うのだけど、
いちいち小芝居が入るのが鬱陶しくて
半分手前で読む気を失ってしまった。
単純に文章が合わないのかもしれない。
面白いと思わない。
ある好きなブロガーが薦めていた本を何冊かまとめて買ったけど(五冊)、
私が面白いと思ったのは半分以下だなー。
というか読んだ四冊中一冊だけだ今のところ。
こういうのってイコールじゃないのね。
本に関してはかなり好みが違うことがはっきりしたのでもう参考にはしないかな。
残り一冊は実用的な本なので多分普通に面白いと思われる。
いつか劇的に暇な時があったらもう一回トライするかも。