DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年 3月号 特集「チームづくりの原則」[雑誌]
- ダイヤモンド社 (2023年2月10日発売)
- Amazon.co.jp ・雑誌 (145ページ)
- / ISBN・EAN: 4910059690335
感想・レビュー・書評
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柳井さんの言葉
膨張ではなく成長を目指せ詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
●チームづくりにおいて、皆が言いたいことを言える環境を築くことは重要。そのためにはリーダーが進んでメンバーの声を聞き、メンバー間の接触の機会を増やすなどの働きかけが求められる。
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図書館で 圧倒的な成果を出すチームづくりの原則
チームのABC Affect 感情 Behavior 行動 Cognition 認知
感情 チームアイデンティティ 心理的安全性 集団効力感
行動 連携 振り返り 情報共有 探索 助け合い
認知 TMS 共有認知
認知的信頼 感情的信頼
業績管理システム
5つの欠陥 顧客満足に焦点当ててない コラボレーションのインセンティブがとってつけ 成果アウトプットではなくインプットに関連 先見性の高い目標を短期目標と関連づける クロスセルとコラボレーションの混同
シニニズム 他人は利己的で強欲で不誠実だと思うこと
シニニズムの要因 悪意への同調 予防的な攻撃 シニカルな人は天才という幻想
シニニズム回避 文化を変える ゼロサム否定 協働促進、他人への信頼を行動で示す
反シニニズムを教える
1on1質問例 ワークスタイルの好み 最高のマネージャは? ウェルビーイングとエンゲージメント 業務の好きなこと嫌いなこと 障害支障懸念事項 文化とチームダイナミクス 情報収集 キャリア開発 個人的なつながり -
経営の未来。マネジメントについて考える上で、競争優位や日本のモノづくりなどについて展開する。面白いのは、世界のCEOという特集だ。全在任期間における業績を調査し評価したランキングで、1位はスティーブジョブス、2位がジェフリーペゾス、3位がサムスン電子のヨン社長。日本人はコマツの坂根社長が36位、NTTデータの神林社長が49位、丸紅の勝俣社長が100位とたったの3人しかランクインしていない。これが今の日本を表しているし、現実でもあるからこそ、自身の意識としてこの現実を持った上で仕事をする必要がある。過去の日本とは違うステータスにあるという厳しい現実に確り向き合い、自己成長していくしかないな。