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感想・レビュー・書評
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PDCAはこれまで企業が使うルーティンとされてきましたが、この本は完全に「個人で回すPDCA」として活用することが出来るようになっています。
もちろん、従来のPDCA本でもじゅうぶん個人でも活用できるのですがいかんせん具体的に実生活に落とし込むのが難しく「わかったつもりPDCA」になるパターンが多かったりします。
目標設定は正確なPDCAを回すことが重要で、そのやり方が詳細に書かれている本なので、今なにかにむかって頑張りたい!と思ってる方は、がむしゃらにやる前にこの本を読んで戦略的に歩を進めてみるのはいかがでしょうか?詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
因数分解して考えよう。社内リソースの配分を最適化しよう。PDCA回そう。とか当たり前のことが載っているが、どれだけの人がそれらを実践に繋げているだろうか。
そんな、基本中の基本を分かりやすく実践に沿って書かれている本がこちらの本。
30人から100人への拡大フェーズでは如何に仕組み化し組織を動かせるか、その為の土台作りとして何度も読むことになりそうです。 -
【要点】
・PDCAとは?
生産性を向上させ、改善を繰り返す
こと。
P→D→C→A→P→ …(繰り返し)
(参考)
P → Plan:計画する
D → Do:実行する
C → Check:検証する
A → Adjust:調整する
(≒ Action:改善する)
・PDCAを『鬼速』で回す必要条件は?
Plan Do:
①因数分解で制度の高い仮説を立てる
②仮説思考で動く
③インパクトの大きい課題から着手
④アイデアが湧いたらすぐタスク化
⑤行動目標も必ず数値化
⑥TODO進捗管理は毎日実施
Check:
⑦こまめに検証を実施
⑧要因分析時は「思い込み」を外す
Adjust:
⑨次のサイクルに迅速につなげる
⑩小さいPDCAを同時に多く回す
【感想】
本書を読み、『鬼速』で回すために
特に実践したい方法は
上記の②、⑨、⑩であると感じた。
②については、別回で『仮説思考』
(内田和成氏の著書)を紹介したい
と思う。
⑨、⑩については、PDCAを回し
新たなPDCAを生み出し、
大・中・小のPDCAをマルチタスク
で回していくことが重要であると
認識した。
つまり、PDCAのフレームワークに
当てはめていないタスクは実行不要
であり、何の成果・成長に繋がらな
いのである。
(『鬼速』PDCAを回せば、何十倍
の成長スピードを得られる)
憧れの人・目標とする上司 etcに
追いつき追い越したい新入社員又は
若手社員に一読してほしい内容とな
っている。 -
読むたびに喚起させられるが、習慣に落とし込めていない。やってみたい部分ではあるので、少しでも取り込みたい。PDCAのハウトゥーとしては説得力がある本だと思う。
・前進するフレームワークとしてのPDCA
・計画初級編:ギャップから導き出される「計画」
・計画応用編:仮説の精度を上げる「因数分解」
・実行初級編:確実にやり遂げる「行動力」
・実行応用編:鬼速で動くための「タイムマネジメント」
・検証:正しい計画と実行の上に成り立つ「振り返り」
・調整:検証結果を踏まえた「改善」と「伸長」
・チームで実践する鬼速PDCA
PDCAサイクルを階層で回す。PLANは上位のPDCAとのブリッジ、AはACTIONではなくAJUST、新規PDCAとブリッジ。
定量化されたゴールを定める。理想は1~3か月後の期間を設定。課題の優先度付け。
因数分解を行う。Why、MECE。切り方で迷ったら質と量で切る。
解決案→DO→TODO。完結型のDOと継続型のDO。
コンフォートゾーンの外のラーニングゾーン。その外のパニックゾーンまで行くと生産性が落ちる。タイムマネジメントが必要。捨てる、入れ替える、圧縮する。重要・緊急マトリクス。
KGI(ゴールの達成率)、KPI(サブゴールの達成率)、KDI(行動計画の達成率)。未達成の場合の要因分析。
ゴールレベルの調整、計画の大幅見直し、DOのレベルの調整、調整不要。調整の優先度付け。
なるほどシート、ルーチンチェックシート、 -
とても具体的かつ、ジェネラルに広く応用して適用もできるよう書かれていて、とても良いPDCA本。
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思いっきり刺激を受けた。普段この手の本を読まないので比較対象はないけど、これからの人生に影響を与えてくる本になったと思う。
ざっと一読しただけの状態なので、次は実践を交えながらもう一度精読してみようと思う。
今年やりたいことの大目標の一つである「健康的ダイエット」でPDCAを回してみるか。 -
読んだ後に、どうその内容を身につけるかまでしっかりフォローされている良本。
得た知識を血肉とするまでの溝がない。 -
すぐにやれ、ちゃんとやれ。
を論理的に記載した本。
仕組みは素晴らしい。
やり方も丁寧に書いてある。
ただこの手のものは継続が難しい。
周りとの温度差がなかなか埋まらない。
PDCAでこれだけ書けるのはスゴイ。 -
PDCAの適切な回し方を教えてくれる書籍。実はこのカテゴリ、書籍が少なく、体系的なインプットをするものがないことに常々難儀していた。他人にPDCAの回し方を説明する際の参考書籍を紹介できなかったから。
内容は至ってオーソドックス。これをチームでやり切ることが出来ると強い。納得感の醸成と時間の創出が鍵となる。