会議は参加者に主体性を持たせるのが大事
決定権をファシリテーターで握らず、常に参加者に求める工夫をする。以下なるほどメモ
・あえて発言回数が少ない人に話させることで発言しやすい雰囲気を作る
・あと10分で会議が終わるが合意形成できていない場合、選択肢を控えて「さて、どうしましょうか」と問いかける
古い本だったので、全体的に古い体質の会社での会議を前提にしている感があった(それはそれで面白かったが)
勉強用の本を買うときはなるべく新し目のものを買うようにしようという教訓を得た
ポストイット使って意見を出し合う、みたいなのは入社した時から自分の会社ではやっていたので、いい会議のノウハウが最初からある環境だったんだなーとありがたく思った
読書状況:読み終わった
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- 感想投稿日 : 2020年4月22日
- 読了日 : 2020年4月22日
- 本棚登録日 : 2020年4月22日
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