たきおんさんの感想・レビュー

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

著者 : 北野唯我

• ダイヤモンド社 (2018年6月20日発売)

【書評】
転職に対するマインドセットを変える本。
最初の転職は誰しもが怖いと思うもの。
だからこそ何を考えるべきか？どう考えるべきか？について知る必要がある。
転職を考えたときに改めて読み返してみたい。

【引用】　
●転職と不安について
・選択が失敗かどうかは事後的にしか分からない。
・失敗につながる唯一の条件は「覚悟を決めるべき時に覚悟を決められないこと」
・転職を阻害するのは、ほとんどが見栄や恐怖
●マーケットバリュー(市場価値)を測る9の質問
①会社を変えても価値のあるスキルをどれだけ持っているか？
②そのスキルの「賞味期限」はいつまでか？
③他の会社でも通用する「レアな経験」がどれだけあるか？その経験は、世の中からどれだけ「強いニーズ」があるか？
④⑤⑥省略
⑦自分の所属マーケットの「一人当たりの生産性」はどれだけ高いか？
⑧自分の所属マーケットに今後の「成長性」はあるか？
⑨今後、どれだけ「自分の市場価値」は成長が見込まれるか？
●マーケットバリュー=技術資産×人的資産×業界の生産性
・技術資産：
職種に紐づく「専門性」=法人営業など
　職種に紐づかない「経験」=マネジメント経験
・人的資産：
「人脈」=あなただから動いてくれる人が
どれだけいるか？
・一人あたりの粗利

●これから伸びるマーケットを見つける方法
①複数のベンチャーが参入し、各社が伸びているサービスに注目する
②既存業界の非効率を突くロジックに着目する(理屈から考えて正しいこと)

●会社選びの3つの基準
①マーケットバリューは上がるか？
②働きやすいか？
⇒①②は長期的には一致する
③活躍の可能性は十分か？
・「どんな人物を求めていて、どんな活躍を期待しているか」
・「今いちばん社内で活躍し、評価されている人はどんな人物か？なぜか？」
・「中途で入った人物で、今活躍されている人はどんな社内パスを経て、どんな業務を担当しているのか？」

●転職後の給料について
・すでに給与が高い成熟企業と、給与は低いけど自分のマーケットバリューが高まる会社とで悩むことがあれば、迷わず後者を取れ。マーケットバリューと給与は長期的には必ず一致する

●仕事における「楽しみ」について
・99％の人間はbeing型。(どんな人でありたいか、どんな状態でありたいかを重視する)
　だから「心からやりたいこと」がなくても悲観する必要はまったくない

感想投稿日 : 2020年7月15日

読了日 : 2020年7月15日

本棚登録日 : 2020年7月15日